某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查,该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。 为了顺利进行投标,企业经营部将在该市的投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作:①投标申请;②接受资格审查;③领取招标文件;④参加

admin2019-01-05  31

问题 某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查,该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项目建成后经营期限均为15年。
为了顺利进行投标,企业经营部将在该市的投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作:①投标申请;②接受资格审查;③领取招标文件;④参加投标预备会;⑤参加现场踏勘;⑥编制投标文件;⑦编制项目可行性研究论证报告;⑧投送投标文件;⑨投标文件内容说明与陈述;⑩参加开标会议;⑩签订合同。
经进一步调研,收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据,见表3.1。

基准折现率为6%,资金时间价值系数见表3.2。

问题:
据估计,投A项目中标概率为0.7,不中标费用损失80万元;投B项目中标概率为0.65,不中标费用损失100万元。若投B项目中标并建成经营5年后,可以自行决定是否扩建,如果扩建,其扩建投资4000万元,扩建后B项目每年运营收益增加1000万元。按以下步骤求解该问题(计算结果均保留两位小数):
(1)计算B项目扩建后总收益的净现值。
(2)将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值,绘制投标决策树。
(3)判断B项目在5年后是否扩建?计算各机会点期望值,并做出投标决策。

选项

答案(1)B项目扩建后总收益净现值:NPVB=11495.37+[1000×(P/A,6%,10)一4000]×(P/F,6%,5)=11495.37+[1000×7.3601—4000]×0.7474=11495.37+3360.10×0.7474=14006.71(万元)。 (2)绘制的决策树如下: [*] (3)B项目5年后应该扩建。 点①的期望值=0.7×13351.72+0.3×(一80)=9322.20(万元); 点②的期望值=0.65×14006.71+0.35×(一100)=9069.36(万元),故应投A项目。

解析
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