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  3. 下列关于创建工作分解结构(WBS)的描述，说法错误的是( )。

下列关于创建工作分解结构(WBS)的描述，说法错误的是( )。

admin2015-04-24  39
问题 下列关于创建工作分解结构(WBS)的描述，说法错误的是(    )。
选项 A、WBS的最低层元素是能够被评估的、可以安排进度的和被追踪的
B、WBS的最底层的工作单元被称为工作包
C、凡是出现在被认可的WBS中的工作都应该属于项目的范围，都是应该完成的
D、常用的工作分解结构表示形式主要有树型结构和列表形式两种，在一些大的、复杂的项目中，采用树型结构比较方便
答案D
解析 创建工作分解结构是一个把项目可交付物和项目工作逐步分层分解为更小的、更易于管理的项目单元的过程，它组织并定义了整个项目范围。WBS的最底层元素是能够被评估的、可以安排进度的和被追踪的。
    WBS的最底层的工作单元被称为工作包，它是定义工作范围、定义项目组织、设定项目产品的质量和规格、估算和控制费用、估算时间周期和安排进度的基础。
    当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表形式两种。树型结构图的WBS层次清晰，非常直观，结构性很强，但不是很容易修改，对于大的、复杂的项目也很难表示出项目的全景。由于其直观性，一般在一些中小型的应用项目中用得较多。列表形式能够反映出项目所有的工作要素，可是直观性较差。常用在一些大的、复杂的项目中，因为有些项目分解后，内容分类较多，容量较大，用缩进图表的形式表示比较方便。
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