案例 某民营公司老板基本上是按自己的经验管理企业。一次他在参加研讨会时,偶然听到两个人议论马斯洛的需求层次理论,他记住了“人的需求分层次”“递进”等话。他平时就比较重视工资、奖金的作用,于是回来后领着几个下属制订了一个分层次的奖惩条例。考虑的出发点是:

admin2020-10-29  40

问题 案例   某民营公司老板基本上是按自己的经验管理企业。一次他在参加研讨会时,偶然听到两个人议论马斯洛的需求层次理论,他记住了“人的需求分层次”“递进”等话。他平时就比较重视工资、奖金的作用,于是回来后领着几个下属制订了一个分层次的奖惩条例。考虑的出发点是:人们为了更多的钱会更努力地工作。因此他们对每个人、每个岗位都规定了明确的工作量,做到了可量化考核。并在此基础上确定了多层次的累进的奖惩标准,比如对超过工作量10%奖500元,超过工作量20%奖1200元,超过工作量30%奖2000元等。反之,惩罚的数额也是累进地加码。他们认为这是很好地落实了马斯洛的需求层次理论。但施行后效果并不理想,员工中还产生了不少怨言。  分析要求:
根据马斯洛需求层次理论,试分析人类需求层次之间的递进关系。

选项

答案①马斯洛划分的人类需求的五个层次中,处于低层次的生理需求与安全需求属于物质需求,处于高层次的归属需求、尊重需求和自我实现需求属于精神需求。 ②一般来说,人们首先追求的是低层次的需求,在较低层次的需求得到合理满足后,才会追求更高层次的需求。人们的需求是逐级追求、逐级满足的。

解析
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