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施工项目管理机构编制项目管理任务分工表时，对项目管理任务进行详细分解之后应该完成的任务是( )。
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表时，对项目管理任务进行详细分解之后应该完成的任务是( )。
admin
2022-11-02
32
问题
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表时，对项目管理任务进行详细分解之后应该完成的任务是( )。
选项
A、编制工作任务分工表
B、落实各工作部门的具体人员
C、明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务
D、对各项管理工作的执行情况进行检查
答案
C
解析
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
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建设工程施工管理题库二级建造师分类
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建设工程施工管理
二级建造师
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