首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
职业资格
简述以年功为依据的晋升策略的优势与弊端。
简述以年功为依据的晋升策略的优势与弊端。
admin
2014-05-03
66
问题
简述以年功为依据的晋升策略的优势与弊端。
选项
答案
采取以年功为依据的晋升策略,主要有两方面的优势:一是操作起来比较容易,员工年功是一个比较容易测量的指标。采取以知识和能力为依据的晋升策略,在测量和评定上具有相当大的难度。二是采取以年功为依据的晋升策略,有利于提高员工对企业的忠诚度和持久性,可以有效降低员工流失率。企业大量的案例证明,采取以年功为依据的晋升策略,存在诸多弊端。首先,该策略对企业老员工十分有利,过于优先和偏重保护老员工的利益,不利于调动年资浅但能力强、业绩好、贡献大的员工的积极性;其次,年功长的员工不一定能力强、效率高,采取该策略,很可能使庸者上能者下,容易引发新老员工之间的对立和冲突,造成组织的不团结、不协调,涣散员工斗志。
解析
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/1x59FFFM
本试题收录于:
企业人力资源管理师一级专业技能题库企业人力资源管理师分类
0
企业人力资源管理师一级专业技能
企业人力资源管理师
相关试题推荐
YJ集团是一家以房地产为主产业链,跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团,公司创建于1993年5月,历经十几年的拼搏,现已形成集房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的锁链化、整体化、系统化的全新规模产业,位居全国大型企业集团千强之列。集团现有资产5
简述制定企业各类人员规划的基本程序。(10分)
F公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期,依靠一批志同道合的朋友,大家不怕苦不怕累,从早到晚拼命干。公司发展迅速,几年之后,员工由原来的十几人发展到几百人,业务收入由原来的每月10多万元发展到每月1000多万元。企业大了,人也多了,但公司领导明显感觉到,
简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。
某知名家用电器公司每年都要招聘一定数量的应届毕业生,该公司选拔人才时,通常用笔试与面试两种方式。第一轮面试采取一对一的方式,面试考官由具有一定经验并受过面试能力培训的部门经理担任。第二轮面试是30分钟的复试,面试考官由用人部门高层经理组成。面试过程中,面试
折扣折让定价策略包括()。
根据我国《劳动法》的规定,用人单位与工会和劳动者协商后,一般情况下加班时间为()。
在沙盘推演测评法的操作过程中,考官的责任包括()
在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。
随机试题
蛇床子可治
患者,男,33岁。车祸致左腹部疼痛2小时入院。查体:神志模糊,体温37.5℃,脉搏细弱,血压60/40mmHg,全腹压痛,无反跳痛,无尿。该患者首选的治疗措施是
判断心脏骤停最可靠的指征为()。
写字楼基础租金根据业主希望达到的投资收益率和()来确定。
不锈钢薄壁管焊接应采用的焊接方法为( )焊。
施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是()。
县级以上财政部门负责本行政区域的会计监督检查、并依法对违法会计行为实施行政处罚。()
甲、乙二人分别从A、B两地同时出发,相向而行,出发时他们的速度比是2:1,他们第一次相遇后,乙的速度提高了1/3,甲的速度保持不变,这样,甲到达B地时,乙过了2小时40分钟才到达A地,那么甲、乙从出发到相遇共用时多久?()
试比较德、日两国法西斯专政的异同。
TheMastersofBusinessAdministration(MBA),thebestknownbusinessschoollabel,isanintroductiontogeneralmanagement.Th
最新回复
(
0
)