企业人力资源管理师-企业人力资源管理师二级专业技能_相关试题

PS计算机网络技术有限公司是一家专门从事软件开发、电子商务、系统集成、计算机产品代理销售的IT高新企业。最近，PS公司准备招聘客户经理，主要从事网络产品的推广，工作中需要与客户进行沟通。该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选。面试分两轮进行，第一轮初试，由
企业人力资源管理师二级专业技能企业人力资源管理师
admin2008-2-3
580
PS计算机网络技术有限公司是一家专门从事软件开发、电子商务、系统集成、计算机产品代理销售的IT高新企业。最近，PS公司准备招聘客户经理，主要从事网络产品的推广，工作中需要与客户进行沟通。该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选。面试分两轮进行，第一轮初试，由
企业人力资源管理师二级专业技能企业人力资源管理师
admin2008-2-3
450
某汽车集团是一个有20年历史的国有大型企业，主要生产轿车和轻型汽车。该集团由总经理直接领导，下设多个职能部门，如总经理办公室、人力资源部、财务部、生产管理部、企划信息部。另外，还有自己的投资室、审计室和战略研究所。集团下属工厂除了总装厂外，还有配套
企业人力资源管理师二级专业技能企业人力资源管理师
admin2008-2-3
430
某汽车集团是一个有20年历史的国有大型企业，主要生产轿车和轻型汽车。该集团由总经理直接领导，下设多个职能部门，如总经理办公室、人力资源部、财务部、生产管理部、企划信息部。另外，还有自己的投资室、审计室和战略研究所。集团下属工厂除了总装厂外，还有配套
企业人力资源管理师二级专业技能企业人力资源管理师
admin2008-2-3
500
YT公司是一家大型的电子企业。2006年，该公司实行了企业工资与档案工资脱钩，与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度：一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准，岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管
企业人力资源管理师二级专业技能企业人力资源管理师
admin2008-2-3
430
YT公司是一家大型的电子企业。2006年，该公司实行了企业工资与档案工资脱钩，与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度：一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准，岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管
企业人力资源管理师二级专业技能企业人力资源管理师
admin2008-2-3
520
请简要说明劳务派遣的成因和特点。
企业人力资源管理师二级专业技能企业人力资源管理师
admin2008-2-3
430
请简要说明企业制定员工培训规划的基本步骤。
企业人力资源管理师二级专业技能企业人力资源管理师
admin2008-2-3
440
在实施360度考评方法时，应密切关注哪些问题?
企业人力资源管理师二级专业技能企业人力资源管理师
admin2008-2-3
470
劳动力市场工资指导价位制度是由雇主与工会协商发布的，它具有指令性，可以规范劳动力市场供需双方的行为。劳动力市场工资指导价位分为月工资收入和周工资收入两种形式，按高位数、中位数和常规数三种标准反映平均水平。劳动力市场工资指导价位制度是企业工资宏观调控体系的重
企业人力资源管理师二级专业技能企业人力资源管理师
admin2008-2-3
520
按照所选择效标的不同，绩效考评方法可以分为以下五种类型：品质导向型的考评方法，主要有心情测验法、情景模拟法、特殊能力测试法和PAQ问卷法；行为导向型的主观考评方法，主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法、强迫选择法和结构式叙述法；行为导向型的客观
企业人力资源管理师二级专业技能企业人力资源管理师
admin2008-2-3
420
某公司的组织结构如下图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品3个部门的生产部门。下设副总经理两名，一名负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一名负责研发部、销售部、企业规划部的工作。随着企业的发展壮大，高层管理者感到现
企业人力资源管理师二级专业技能企业人力资源管理师
admin2009-1-10
500
某公司的组织结构如下图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品3个部门的生产部门。下设副总经理两名，一名负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一名负责研发部、销售部、企业规划部的工作。随着企业的发展壮大，高层管理者感到现
企业人力资源管理师二级专业技能企业人力资源管理师
admin2009-1-10
670
某公司的组织结构如下图所示。总经理直接负责财务部和办公室的工作，并直接管理家电、电信及机械控制产品3个部门的生产部门。下设副总经理两名，一名负责企业的行政部、人力资源部的工作；另一名负责研发部、销售部、企业规划部的工作。随着企业的发展壮大，高层管理者感到现
企业人力资源管理师二级专业技能企业人力资源管理师
admin2009-1-10
530
某公司原是一家大型国有企业，2006年该公司转制为股份制上市公司。随着公司性质的改变，原有的人力资源管理制度严重制约着公司的发展：公司业绩严重下降；员工对工资很不满意，屡屡出现迟到、早退、怠工的现象；核心技术、管理岗位人员流失严重等。因此该公司打算对人力资
企业人力资源管理师二级专业技能企业人力资源管理师
admin2009-1-10
530
某公司原是一家大型国有企业，2006年该公司转制为股份制上市公司。随着公司性质的改变，原有的人力资源管理制度严重制约着公司的发展：公司业绩严重下降；员工对工资很不满意，屡屡出现迟到、早退、怠工的现象；核心技术、管理岗位人员流失严重等。因此该公司打算对人力资
企业人力资源管理师二级专业技能企业人力资源管理师
admin2009-1-10
540
某通信公司是一家正在高速发展的公司，南于市场份额不断扩大，人手不足，导致大量有价值的客户严重流失，人才短缺已经成为公司发展的主要障碍。因此，公司非常重视员工的选聘与培训工作。该公司对应届毕业生特别是重点院校毕业生的招募给予足够的关注。公司人力资源部
企业人力资源管理师二级专业技能企业人力资源管理师
admin2009-1-10
550
某通信公司是一家正在高速发展的公司，南于市场份额不断扩大，人手不足，导致大量有价值的客户严重流失，人才短缺已经成为公司发展的主要障碍。因此，公司非常重视员工的选聘与培训工作。该公司对应届毕业生特别是重点院校毕业生的招募给予足够的关注。公司人力资源部
企业人力资源管理师二级专业技能企业人力资源管理师
admin2009-1-10
710
请简要说明劳动争议仲裁的基本原则。
企业人力资源管理师二级专业技能企业人力资源管理师
admin2009-1-10
370
在企业人力资源管理师培训教程中，总共介绍了四大类20多种绩效考评方法，这些方法，各有各的适用范围。请问：在选择时可以从哪些方面对其进行分析比较?
企业人力资源管理师二级专业技能企业人力资源管理师
admin2009-1-10
580