公司战略与风险管理_相关试题

资料一东美集团主要从事电子产品制造与销售业务，是国内的行业巨头。东美集团的业务包括以下三个板块： (1)电脑。电脑业务一直是东美集团的重要业务，集团创立之初就是生产与销售PC起家的。多年来集团一直保持着对电脑业务的技术投入，产品质量高，价
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admin2023-2-10
440
资料一东美集团主要从事电子产品制造与销售业务，是国内的行业巨头。东美集团的业务包括以下三个板块： (1)电脑。电脑业务一直是东美集团的重要业务，集团创立之初就是生产与销售PC起家的。多年来集团一直保持着对电脑业务的技术投入，产品质量高，价
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资料一东美集团主要从事电子产品制造与销售业务，是国内的行业巨头。东美集团的业务包括以下三个板块： (1)电脑。电脑业务一直是东美集团的重要业务，集团创立之初就是生产与销售PC起家的。多年来集团一直保持着对电脑业务的技术投入，产品质量高，价
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资料一东美集团主要从事电子产品制造与销售业务，是国内的行业巨头。东美集团的业务包括以下三个板块： (1)电脑。电脑业务一直是东美集团的重要业务，集团创立之初就是生产与销售PC起家的。多年来集团一直保持着对电脑业务的技术投入，产品质量高，价
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资料一东美集团主要从事电子产品制造与销售业务，是国内的行业巨头。东美集团的业务包括以下三个板块： (1)电脑。电脑业务一直是东美集团的重要业务，集团创立之初就是生产与销售PC起家的。多年来集团一直保持着对电脑业务的技术投入，产品质量高，价
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admin2023-2-10
480
乐趣集团是国内一家大型OEM玩具生产商，主要为世界三大玩具品牌提供生产制造服务。2006年9月成功在证券交易所挂牌上市，2007年销售额超过9．5亿港元。然而进入2008年以后，乐趣的境况急剧下降，这家在玩具界举足轻重的大型公司没能躲过全球性金融海啸的冲
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乐趣集团是国内一家大型OEM玩具生产商，主要为世界三大玩具品牌提供生产制造服务。2006年9月成功在证券交易所挂牌上市，2007年销售额超过9．5亿港元。然而进入2008年以后，乐趣的境况急剧下降，这家在玩具界举足轻重的大型公司没能躲过全球性金融海啸的冲
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A集团是一家在上海证券交易所挂牌上市的奶制品企业，拥有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业近百个，旗下有纯牛奶、乳饮料、雪糕、冰激凌、奶粉、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。A集团奶粉系列有十二款产品，其中“养生益族”让中老年人焕发年轻活力；
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A集团是一家在上海证券交易所挂牌上市的奶制品企业，拥有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部，所属企业近百个，旗下有纯牛奶、乳饮料、雪糕、冰激凌、奶粉、酸奶、奶酪等1000多个产品品种。A集团奶粉系列有十二款产品，其中“养生益族”让中老年人焕发年轻活力；
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BXJ前身是梁先生在1979年成立的广东德顺羽绒厂。1991年，BXJ最高决策层普遍认为，羽绒服装及其他制品的出口前景不佳，并达成共识：从现行业转移到一个成长性更好的行业。经过市场调查，确定微波炉为主导产品 (当时，国内微波炉市场刚开始发育，生产企业只有4
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BXJ前身是梁先生在1979年成立的广东德顺羽绒厂。1991年，BXJ最高决策层普遍认为，羽绒服装及其他制品的出口前景不佳，并达成共识：从现行业转移到一个成长性更好的行业。经过市场调查，确定微波炉为主导产品 (当时，国内微波炉市场刚开始发育，生产企业只有4
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在21世纪，我国保健品行业风险与机遇并存。政府主管部门的更迭带来保健品行业新变化，保健品标准和规定缺失且相互矛盾，如我国卫健委制定的《食品添加剂使用标准》(B276196规定食品中不允许含过氧化氢)，但某些生产规章又订有保健食品的过氧化氢残留标准。
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根据《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》，工程项目需关注的主要风险包括( )。
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下列各项中，可能给企业带来市场风险的有( )。
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凯盛公司是一家全球性的运动手环生产企业。近年来公司在高速发展的同时，面临的风险也与日俱增。为了更好地分析面临的市场风险，凯盛公司应该至少收集的与该公司相关的重要信息有( )。
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甲公司是一家餐饮连锁企业，为了防范企业运营中可能存在的风险，公司正在逐步建立风险管理体系。按照资源优化配置的原则，甲公司需要确定风险管理的优先顺序。下列选项中，属于甲公司在确定风险管理优先顺序时应考虑的因素有( )。
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随着医疗保险制度的逐步到位，药品价格改革的降价效应得到了进一步显现。今后，药品企业自主定价权力的扩大和政府的药品降价政策将使国内药品的总体价格水平不断下降。甲公司是一家生物制药公司，公司已形成规模销售的产品今后将面临激烈的市场竞争和强劲的竞争对手，因而公司
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下列属于企业应当披露的重大信息的有( )。
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下列关于企业国际化经营战略与其所依托的组织结构的对应关系中，正确的有( )。
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尚美服装有限公司主要经营外贸服装，公司在生产过程中出现了一系列问题。公司的服装加工程序不够科学合理，存在多余的工序，另外因与供应商沟通不及时，导致原材料供应不及时，该公司出现停工待料的情况。上面资料体现了JIT系统的浪费类型包括( )。
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