企业管理咨询实务_相关试题

某管理咨询师针对客户要求，结合国内先进企业管理的经验，从管理理念、管理体制和机制、管理方法等多层次、多角度提出自己的新见解。同时，运用新的思维方式、新的观点去观察客户，采用不同的方法和工具分析其存在的问题及原因，从而使客户的管理水平获得全面提升。以上体现的
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
350
对于管理咨询的分类，以下说法正确的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
380
以下对管理咨询含义的理解，准确的是( )。
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admin2012-5-5
420
以下关于现代财务管理体系的说法，正确的是( )。
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admin2012-5-5
420
COSO控制体系是内部控制制度的重大成果，以下选项中，属于该体系构成要素的有( )。
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admin2012-5-5
410
在进行企业内部控制制度设计咨询时，要正确评估内部控制环境，保证内部控制制度的有效性。以下关于内部控制环境与内部控制制度的理解，正确的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
620
内部控制制度按控制内容可划分为( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
250
全面预算管理是将未来某段预算期内的工作计划以货币形式表示出来的管理制度。编制人力资源系统预算需要考虑的主要因素有( )。
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admin2012-5-5
600
在编制生产预算时，计算某种产品预计生产量应考虑的因素包括( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
380
预算主题是本预算期内企业生存与发展要解决的核心问题。选择预算主题的依据有( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
250
咨询人员在对企业决策进行分析评价时，需要考虑的成本包括( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
350
目标成本是一种具有市场意义的成本规划，是产品生命周期的起点，其使得成本成为产品开发过程中的积极因素，而不是消极后果。以下属于目标成本管理内容的是( )。
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admin2012-5-5
400
成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下属于战略性成本控制方法的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
390
企业费用按经济用途分为生产费用和期间费用。生产费用是指企业在生产过程中由于生产产品而发生的各种成本性耗费。以下选项属于生产费用的是( )。
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admin2012-5-5
370
根据杜邦分析模型，以下指标可能直接影响企业自有资金利润率的有( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
370
衡量企业盈利能力的指标有( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
260
五性分析就是利用客户的经济技术指标实际值与当期同行业指标的实际平均水平或最好水平比较，以评价客户的生产经营成果和财务状况的一种分析方法。以下指标属于收益性指标的是( )。
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admin2012-5-5
480
某企业通过有效的投资活动，使企业获得了稳定长久的发展动力，以下属于企业投资活动的是( )。
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admin2012-5-5
160
财务管理咨询是由咨询人员接受客户委托，通过充分调查分析，查清客户财务管理方面存在的问题及原因，提出解决问题的方案，并指导实施，以实现客户财务管理目标的一种智力服务。财务管理咨询作用主要表现在( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
730
企业进行风险管理和风险控制的第一步是设置专门的风险管理部门或配备专门的风险管理人员，以下机构或人员设置属于独立型的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
300