信息系统项目管理师下午案例分析考试_相关试题

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】甲公司准备启动某软件项目，在项目可行性研究报告中提到项目可能会面临市场方面的风险，在进行项目可行性研究论证时专家提出应该把该市场风险细化，并提出相应的对策。于是公司在可研报告
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admin2017-9-13
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阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】下图给出了一个信息系统项目的进度网络图。下表给出了该项目各项作业正常工作与赶工工作的时间和费用。 (1)请计算关键路径上各活动的可缩短时间、每缩短1天增加的费用和增加
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admin2017-9-13
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阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】下图给出了一个信息系统项目的进度网络图。下表给出了该项目各项作业正常工作与赶工工作的时间和费用。请计算项目总工期。
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admin2017-9-13
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阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】下图给出了一个信息系统项目的进度网络图。下表给出了该项目各项作业正常工作与赶工工作的时间和费用。请给出项目关键路径。
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admin2017-9-13
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阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某公司承接了某银行的信息系统集成项目，并任命王工为项目经理，这也是王工第一次担任项目经理。王工带领近20人的团队，历经近11个月的时间，终于完成了系统建设工作，并通过了试运行测试。王
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admin2017-11-28
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阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某公司承接了某银行的信息系统集成项目，并任命王工为项目经理，这也是王工第一次担任项目经理。王工带领近20人的团队，历经近11个月的时间，终于完成了系统建设工作，并通过了试运行测试。王
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admin2017-11-28
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阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某公司承接了某银行的信息系统集成项目，并任命王工为项目经理，这也是王工第一次担任项目经理。王工带领近20人的团队，历经近11个月的时间，终于完成了系统建设工作，并通过了试运行测试。王
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admin2017-11-28
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阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某公司承接了某银行的信息系统集成项目，并任命王工为项目经理，这也是王工第一次担任项目经理。王工带领近20人的团队，历经近11个月的时间，终于完成了系统建设工作，并通过了试运行测试。王
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admin2017-11-28
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阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某涉密单位甲计划建设一套科研项目管理系统，因项目涉密，通过考察和比较，选择了具有涉密系统集成资质的单位乙来为其实施该项目。甲方要求所有开发工作必须在现场完成，项目所有资料归甲方所有
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admin2017-11-28
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阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某涉密单位甲计划建设一套科研项目管理系统，因项目涉密，通过考察和比较，选择了具有涉密系统集成资质的单位乙来为其实施该项目。甲方要求所有开发工作必须在现场完成，项目所有资料归甲方所有
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admin2017-11-28
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阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某涉密单位甲计划建设一套科研项目管理系统，因项目涉密，通过考察和比较，选择了具有涉密系统集成资质的单位乙来为其实施该项目。甲方要求所有开发工作必须在现场完成，项目所有资料归甲方所有
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admin2017-11-28
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阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某涉密单位甲计划建设一套科研项目管理系统，因项目涉密，通过考察和比较，选择了具有涉密系统集成资质的单位乙来为其实施该项目。甲方要求所有开发工作必须在现场完成，项目所有资料归甲方所有
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admin2017-11-28
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阅读下列说明，回答问题1至问题5，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某涉密单位甲计划建设一套科研项目管理系统，因项目涉密，通过考察和比较，选择了具有涉密系统集成资质的单位乙来为其实施该项目。甲方要求所有开发工作必须在现场完成，项目所有资料归甲方所有
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admin2017-11-28
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阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八个活动构成。项目的活动历时、活动所需人数、费用及活动逻辑关系如下表所示。 [问题4] (1)请给出总预算(BAC)、完工尚需估算(
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admin2017-11-28
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阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八个活动构成。项目的活动历时、活动所需人数、费用及活动逻辑关系如下表所示。 [问题3] 若后续不作调整，项目工期是否有影响?为什么?
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admin2017-11-28
290
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八个活动构成。项目的活动历时、活动所需人数、费用及活动逻辑关系如下表所示。 [问题2] 第14天晚的监控数据显示活动E、G均完成了一
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admin2017-11-28
290
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八个活动构成。项目的活动历时、活动所需人数、费用及活动逻辑关系如下表所示。 [问题1] 请给出该项目的关键路径和工期。
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admin2017-11-28
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(2006下项管)小李是国内某知名IT企业的项目经理，负责西南某省的一个企业管理信息系统建设项目的管理。在该项目合同中，简单地列出了几条项目承建方应完成的工作，据此小李自己制定了项目的范围说明书。甲方的有关工作由其信息中心组织和领导，信息中心主任
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admin2018-3-13
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(2006下项管)小李是国内某知名IT企业的项目经理，负责西南某省的一个企业管理信息系统建设项目的管理。在该项目合同中，简单地列出了几条项目承建方应完成的工作，据此小李自己制定了项目的范围说明书。甲方的有关工作由其信息中心组织和领导，信息中心主任
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admin2018-3-13
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(2006下项管)小李是国内某知名IT企业的项目经理，负责西南某省的一个企业管理信息系统建设项目的管理。在该项目合同中，简单地列出了几条项目承建方应完成的工作，据此小李自己制定了项目的范围说明书。甲方的有关工作由其信息中心组织和领导，信息中心主任
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admin2018-3-13
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