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信息系统项目管理师上午综合知识考试
某项目经理刚刚完成了项目的风险应对计划,(52)应该是风险管理的下一步措施。
信息系统项目管理师上午综合知识考试
软考高级
admin
2009-3-25
45
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德尔菲技术是一种风险识别技术,它(51)。
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软考高级
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2009-3-25
9
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在处理已识别的风险及其根源时,(50)用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。
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2009-3-25
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准确和无偏颇的数据是量化风险分析的基本要求。可以通过(49)来检查人们对风险的理解程度。
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软考高级
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2009-3-25
33
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为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除(47)外,都是项目经理应重点关注的。
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2009-3-25
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在当今高科技环境下,为了成功激励一个团队,(46)可以被项目管理者用来保持一个气氛活跃、高效的士气。
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2009-3-25
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团队合作是项目成功的重要保证,下列除(45)外都能表明项目团队合作不好。
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软考高级
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2009-3-25
3
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项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项目团队制定计划的一种结构化方法。(44)是这种方法的例子。
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admin
2009-3-25
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进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表,纠正行为通常要求(42)。
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2009-3-25
30
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合同收尾过程涉及(41)。
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2009-3-25
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一项任务的最早开始时间是第3天,最晚开始时间是第13天,最早完成时间是第9天,最晚完成时间是第19天。该任务(40)。
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2009-3-25
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在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的,评审的目标是(38)。
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软考高级
admin
2009-3-25
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下图中活动G可以拖延(36)周而不会延长项目的最终结束日期。 (图中时间单位为周)
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2009-3-25
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在滚动式计划中,(35)。
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2009-3-25
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项目管理中,保证客户和干系人满意的最重要活动是(34)。
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2009-3-25
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制订项目管理计划的输入包含(33)。
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2009-3-25
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在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保(32)。
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2009-3-25
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关于项目生命周期和产品生命周期的叙述,错误的是(31)。
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2009-3-25
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以下关于项目绩效评估的表述,不正确的是(30)。
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2009-3-25
33
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某海港咨询公司的一名项目经理遵照合同实施某项目,为236台服务器的操作系统进行升级。项目经理在执行合同的收尾过程中,应该(29)。
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软考高级
admin
2009-3-25
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