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企业管理概论
关于企业管理的前沿理论,不正确的说法是
企业管理概论
经管类
admin
2012-9-22
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生产过程立足于国内,但以国际市场为产品销售的主要场所,这样的企业属于
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2012-9-22
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M公司是一家大型企业,多年来,随着实力的不断增强,其经营领域也在不断拓宽。进入21世纪,M公司与其他企业一样,面临着严峻的挑战。为了在竞争中立于不败之地,正确地进行经营战略和策略的选择,M公司对现有的各经营领域进行了综合分析。结果发现,公司经营的甲产品虽然
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admin
2012-9-22
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试联系企业成功实践,论述现代营销观念在企业中的新发展。
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2012-9-22
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某企业的全部流动资产为600000元,流动比率为1.5。该公司刚完成以下两项交易: (1)购入商品160000元以备销售,其中的80000元为赊购; (2)购置运输车辆一部,价值50000元,其中30000元以银行存款支付,其余开出了3个月
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2012-9-22
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甲公司的年末数如下:流动负债60万,流动比率3.0,速动比率2.5,销售成本50万,另:年初存货为25万,那么甲公司存货周转率是多少?
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admin
2012-9-22
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某厂生产一种可比产品,基年l~10月份实际成本及11、12月份预计成本见附表。1~10月份实际产量39800件,11、12月份预计产量10200件,计划年度计划产量60000件,预期成本降低指标7%,经广泛讨论后,各成本项目变动如下: (1)原材料
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2012-9-22
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简述企业管理二重性的含义。
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名牌战略
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2012-9-22
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十字图表法
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企业流程再造
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企业获利能力分析的着手点有
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应对生产系统及其运行的要求主要是
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2012-9-22
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按企业面临的市场容量和竞争形势不同,市场战略可分为
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2012-9-22
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进行战略控制,可以有不同的控制方式,其中属于直接控制类型的是
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2012-9-22
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企业内部对产品质量直接影响的质量职能主要可概括为
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将管理从单个企业内部扩展延伸到企业外部的整个供应链的是
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制定劳动定额总的要求是
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价值工程中价值被定义为
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2012-9-22
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企业经营战略决策属于企业管理周期中的
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admin
2012-9-22
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