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  3. (2013年)某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定

(2013年)某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定

admin2015-09-09  38
问题 (2013年)某公司是一家快速发展的中小板上市公司，该公司关注市场开发和产品开发，提出了通过内部成长实现跨越式发展的战略。为配合公司战略的实现，公司调整了薪酬政策，重新进行职位评价，确定了职位等级结构和薪酬等级，设计了各等级的薪酬变动范围和薪酬水平，并制定了核心人员股票期权计划。
该公司在设计各等级薪酬的变动范围时，正确的做法是(    )。
选项 A、对于职位等级较低的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较小
B、对于职位等级较低的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较大
C、对于职位等级较高的职位，其所在的薪酬等级的变动幅度较大
D、对于职位等级较高的职能，其所在的薪酬等级的变动幅度较小
答案A,C
解析 薪酬变动范围是某一薪酬等级内部允许薪酬变动的最大幅度，即最高值与最低值之间的绝对差距。由于受承担责任大小、对企业的贡献多少等综合因素的影响，对于职位等级较低的职位，其薪酬等级的变动幅度较小；对于职位等级较高的职位，其薪酬等级的变动幅度较大。
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