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  3. 当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时，针对人力资源规划作出的调整，尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出的新的要求，组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应调整。这反映了调整对(　　)产生的影响。

当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时，针对人力资源规划作出的调整，尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出的新的要求，组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应调整。这反映了调整对(　　)产生的影响。

admin2013-05-31  38
问题 当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时，针对人力资源规划作出的调整，尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出的新的要求，组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应调整。这反映了调整对(　　)产生的影响。
选项 A、工作分析和工作设计
B、人员招聘和录用
C、薪酬福利
D、培训和开发
答案C
解析 当组织基于新的战略要求进行人力资源规划时，对人力资源管理的许多其他方面都带来影响和要求：(1)与工作分析和工作设计的关系。往往要求对组织中的部分甚至全部重要工作重新进行分析和界定，对工作乃至整个组织进行重新设计，并对相应的人力资源进行新的规划；(2)与人员招聘和录用的关系。由于新的规划，组织对就任者提出新的要求，必须采取新的方法、技术和策略获得新型的人力资源以满足组织的要求；(3)与绩效考核的关系。由于新的考核标准、考核体系甚至新的文化出现，绩效考核的方法也发生相应的变化。(4)与薪酬福利的关系。针对人力资源规划作出的调整，尤其是对人力资源的规格、类型、质量提出的新要求，组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等也需要进行相应调整。(5)与培训和开发的关系。人力资源规划必然会对原有的人力资源会提出新的调整要求，这就需要相应的培训和开发迅速跟进，采取配套措施的战略的实施和实现保驾护航。
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