2. 工程
  3. 经当地主管部门批准后，某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织进行公开招标，招标工作主要内容确定如下： (1)成立招标工作小组； (2)发布招标公告； (3)编制招标文件； (4)编制标底； (5)发放招标文件； (6)

经当地主管部门批准后，某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织进行公开招标，招标工作主要内容确定如下： (1)成立招标工作小组； (2)发布招标公告； (3)编制招标文件； (4)编制标底； (5)发放招标文件； (6)

admin2009-05-15  38
问题 经当地主管部门批准后，某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织进行公开招标，招标工作主要内容确定如下：
   (1)成立招标工作小组；
   (2)发布招标公告；
   (3)编制招标文件；
   (4)编制标底；
   (5)发放招标文件；
   (6)组织现场踏勘和招标答疑；
   (7)投标单位资格审查；
   (8)接收投标文件；
   (9)开标；
   (10)确定中标单位；
   (11)评标；
   (12)签订承发包合同；
   (13)发出中标通知书。
   现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表 2-1。

   经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下。
   (1)报价以标底价(3600万元)的±3%以内为有效标，评分方法是：以标底价的-3%为100分，在标底价的-3%的基础上，每上升1%扣5分，上升百分率四舍五入到整数。
   (2)定额工期为500天，评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。
   (3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。
    企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分。施工经验得分：A、B单位为100分， C、D单位为95分。
   (4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45％，投标工期25％，企业信誉和施工经验为15%。
   问题：
   1．如果将背景材料中招标工作的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥，请确定合理的顺序。
   2．在表2-2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分，其中报价得分要求列出计算式，请根据总得分列出名次并确定中标单位。
选项
答案1.背景材料中所列招标工作先后顺序不妥当。 正确的顺序应为： (1)成立招标工作小组； (2)编制招标文件； (3)编制标底； (4)发布招标公告； (5)投标单位资格审查； (6)发放招标文件； (7)组织现场踏勘和招标答疑； (8)接收投标文件； (9)开标； (10)评标； (11)确定中标单位； (12)发出中标通知书； (13)签订承发包合同。 合理的顺序： (1)—(3)—(4)—(2)—(7)—(5)—(6)—(8)—(9)—(11)—(10)—(13)—(12)。 2．报价得分计算如下。 (1)A单位报价降低率为：(3420-3600)÷3600＝-5% 或相对报价＝报价/标底×100%＝3420÷3600×100%＝95% 超过标底的-3%，故为废标。 (2)B单位报价降低率为：(3528-3600)÷3600＝-2% 或相对报价＝3528÷3600×100%＝98% B单位的标书是有效标。 B单位报价上升率为：(3528-3600×97%)÷(3600×97%)×100%＝1% B单位报价得95分 加权得分＝95×0.45=42.75(分)。 (3)C单位报价降低率为：(3600-3600)÷3600=0% 或相对报价＝3600-3600×100%＝100% C单位的标书是有效标。 C单位报价上升率为：(3600-3600×97%)÷(3600×97%)×100%＝3% C单位报价得85分 加权得分＝85×0.45=38.25(分)。 (4)D单位报价降低率为：(3636-3600)÷3600=1% 或相对报价＝3636+3600×100%＝101% D单位的标书是有效标。 D单位报价上升率为：(3636-3600×97%)÷(3600×97%)×100%＝4% D单位报价得80分 加权得分＝80×0.45=36(分)。 将各项指标及总得分填入表2-3中。 [*] 中标单位为B单位。
解析
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/uCrcFFFM
本试题收录于： 投资建设项目实施题库投资建设项目管理师分类
0

投资建设项目实施

投资建设项目管理师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)