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职业资格
(1)该部门在考评中存在哪些问题? (2)产生问题的原因是什么?
(1)该部门在考评中存在哪些问题? (2)产生问题的原因是什么?
admin
2009-11-26
24
问题
(1)该部门在考评中存在哪些问题?
(2)产生问题的原因是什么?
选项
答案
绩效面谈是总结绩效管理工作的重要手段。在将考评结果反馈给下属的过程中,考评者应循循善诱,使员工明白其工作中的优缺点,鼓励自己发现和分析问题,实现“自己解放自己”,有些问题难以达成共识,应当允许员工保留自己的意见。 具体而言,绩效面谈在绩效管理中的作用主要有: ①使考评者与被考评者对绩效管理有更加全面深入的认识。通过绩效面谈,使得考评者对绩效管理的目标、考评方法、程序有进一步的认识,有利于下一轮绩效考评工作的开展; ②将员工绩效考评的情况反馈给员工。考评者要将员工绩效的真实信息反馈给员工本人,对员工的成绩、优点进行表扬,要指出员工的问题、缺点,使之改正; ③依据考评结果制定绩效改进计划。制定绩效改进计划是考评者与被考评者共同的事情,考评者要给被考评者一定的指导。 围绕绩效面谈,人力资源部门应该做到:①对考评者以及被考评者明确考评的目的;②明确绩效面谈的目的;③加强对考评者的面谈技巧的培训。
解析
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企业人力资源管理师三级专业技能
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