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  3. 你是更愿意在一个机械式组织工作，还是在一个有机式组织中工作?试予以分析、论证。

你是更愿意在一个机械式组织工作，还是在一个有机式组织中工作?试予以分析、论证。

admin2022-07-22  7
问题 你是更愿意在一个机械式组织工作，还是在一个有机式组织中工作?试予以分析、论证。
选项
答案组织的战略即总目标，涉及一定时期内组织的全局方针、主要政策与任务。战略决定着组织的任务、技术和环境，而这些方面的因素又决定着其本身的组织结构设计。因此，战略决定结构。机械式组织结构和有机式组织结构的特点、适用条件和区别如下： (1)机械式组织结构又称官僚行政组织结构，是一种稳定的、僵硬的结构形式，追求的目标是稳定运行中的效率。机械式组织注重对任务进行高度的劳动分工和职能分工，以客观且不受个人情感影响的方式挑选符合职务规范要求的合格的任职人员，并对分工后的专业化工作进行严密的层次控制，同时制定出许多程序、规则和标准。 ①特点： a．任务被划分为独立的专业化部分； b．职责范围受严格精确限定； c．有明确的职权等级和许多程序规则； d．有关工作的知识及对任务的监控集中在组织上层； e．强调上级对下级的纵向沟通； f．协调和控制倾向于采用严密结构的层级组织(如职能型组织)。 ②适用条件： a．环境相对稳定； b．任务明确且持久，决策可以程序化； c．技术相对统一而稳定； d．适用于常规活动，以效率为主要目标； e．企业规模相对大。 (2)有机式组织结构又称适应性组织结构，是一种分散、灵活的具有高度适应性的形式。它不具有标准化和规则条例，是一种松散的结构，能根据需要迅速作出调整。 ①特点： a．员工围绕共同的任务开展工作； b．权责范围在相互作用中不断修正； c．职权等级和程序规则少； d．有关工作的知识及对任务的监控分散在组织之中； e．强调上下级双向的沟通及横向和斜向的沟通； f．协调和控制经常依靠相互调整和具有较大灵活性的组织系统(如矩阵型组织)。 ②适用条件： a．环境相对不稳定和不确定，企业必须充分对外开放； b．任务多样化 且不断变化，使用探索式决策过程； c．技术复杂而多变； d．有许多非常规活动，需要较强的创造力和革新能力； e．企业规模相对较小。 (3)机械式组织和有机式组织的区别： ①在组织内分工情况上，机械式组织按职能分工，任务被划分为独立的专业化部门；有机式组织强调合作，以任务和顾客为中心组织流程。 ②在职责范围上，机械式组织职责范围受到精确和严格的限定；有机式组织的职责范围在相互作用中不断调整，会通过雇员的团队进行重新划分。 ③在职权等级和规章制度上，机械式组织多，而有机式组织少。 ④在权力的集中与分散程度上，机械式组织有关工作的知识及对任务的监控集中在组织上层；有机式组织则分散在组织中。 ⑤在信息沟通上，机械式组织强调上级对下级的纵向沟通，即只有命令和指挥；而有机式组织强调上下级的双向沟通及横向和斜向的沟通。 ⑥在协调与沟通系统上，机械式组织倾向于采用严密结构的层级组织；而有机式组织 经常依靠相互调整和具有较大灵活性的组织系统。 ⑦适用条件不同，详见上面。
解析
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