2. 工程
  3. 某工程施工招标项目于2008年招标，招标人依据项目特点，确定的招标采购各项工作需求时间如下： (1)编制并确定招标方案和计划——3个工作日； (2)协商并签订招标代理协议——3个工作日； (3)编制资格预审文件——3个工作日；

某工程施工招标项目于2008年招标，招标人依据项目特点，确定的招标采购各项工作需求时间如下： (1)编制并确定招标方案和计划——3个工作日； (2)协商并签订招标代理协议——3个工作日； (3)编制资格预审文件——3个工作日；

admin2013-05-15  35
问题 某工程施工招标项目于2008年招标，招标人依据项目特点，确定的招标采购各项工作需求时间如下：
    (1)编制并确定招标方案和计划——3个工作日；
    (2)协商并签订招标代理协议——3个工作日；
    (3)编制资格预审文件——3个工作日；
    (4)发布资格预审公告，出售资格预审文件——5个工作日；
    (5)潜在投标人编制资格预审申请文件一个工作日；
    (6)接受资格预审申请文件并组织资格评审—2个工作日；
    (7)招标人提供施工图纸及有关技术资料——签订委托协议后3个工作日内；
    (8)编制招标文件——接到图纸后5个工作日；
    (9)编制工程标底——10个工作日；
    (10)发出资格预审合格通知书，发售招标文件——5个工作日；
    (11)组织投标人现场踏勘并召开投标预备会——1个工作日；
    (12)抽取评标专家——1个工作日；
(13)开标评标——2个工作日；
    (14)招标人确认评标结果——2个工作日；
    (15)中标公示——5个工作日；
    (16)发出中标通知书——1个工作日；
    (17)签订合同——个工作日；
    (18)投标人编制投标文件——20个工作日。

试画出本项目招标工作流程的关键路径，并计算招标全过程所需的总时间。
选项
答案根据本例中招标各环节的时间和先后顺序，可分析出关键路径如下： (2) →(3) →(4) →(5) →(6) →(18) →(13) →(14) →(15) →(16) →(17) 此外： 招标方案和计划的编制(1)可与委托协议的签订(2)同步进行； 提供图纸(7)和编制招标文件(8)可与资格预审过程同步进行； 编制标底(9)可在开标评标(13)前1个工作日完成； 编制投标文件(18)自出售招标文件(10)开始之日起计算； 现场踏勘及投标预备会(11)可在编制投标文件(18)的过程中同步进行(注意投标预备会需在开标前15日前完成)； 抽取评标专家(12)可在开评标(13)前1工作日内完成。 根据上述分析，招标全过程所需的总时间为：52个工作日。
解析 本案例主要考察对招标流程的熟悉程度以及招标各环节的时限安排。特别需注意的是文件发售时间、投标人编制投标文件的时间和澄清答复发出的时间应满足国家规定，同时还应注意日历日和工作日的区别。
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