首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
职业资格
( )是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。(2006年5月三级真题)
( )是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。(2006年5月三级真题)
admin
2013-07-03
24
问题
( )是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。(2006年5月三级真题)
选项
A、数理统计分析
B、SWOT分析
C、财务报表分析
D、市场预测分析
答案
B
解析
企业内部条件和外部环境的综合分析,主要采用SWOT分析方法。SWOT分析法是对企业组织信息进行经济学分析时最常用的方法。其中S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即opportunity,表示组织面临的机会;T即threaf,表示组织面临的威胁。SWOT分析法从各个角度对组织现状进行分析,组织面临的是机会还是威胁,拥有多少优势、多少劣势,主要取决于组织实力。
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/iBT9FFFM
本试题收录于:
企业人力资源管理师三级理论知识题库企业人力资源管理师分类
0
企业人力资源管理师三级理论知识
企业人力资源管理师
相关试题推荐
吉列公司既生产剃刀架又生产刀片,它降低了剃刀架的价格从而增加了刀片的销售量,这是运用了()的定价方法。
下列各项中,直销企业及其分支机构不得招募为直销员的是()。
客户服务管理的内容主要包括()。
电子邮件营销最大的特点是()。
()有助于收集深层次的信息。
厂家若是十分重视统一价格策略,最好还是采用()方式。
下列属于传销行为的有()。
某国有企业的员工都是“终身制”,大家感觉工作是一个铁饭碗,除非犯了重大错误,公司不可能辞退他们。因此,该公司的员工大都抱有“不求有功,只求无过”的态度,对公司的事情不甚关心,对自己的工作也是敷衍了事,遇到困难总是寻找客观原因。人力资源部经理是一个事业心很强
(1)你认为T公司现在采用的计时制工资制度,不论员工生产效率,一律以工作时间乘每小时工资率计酬,是否合理?请说明之。(3)假设你是T公司人力资源部经理,公司订单时多时少,往往受到季节性影响,订单多时人员不够,订单少时人员闲置太多,公司请你研拟该项新的工
一项健全和完善的绩效管理制度,将有利于企业绩效管理目标的实现。企业绩效管理制度的起草者,试具体说明绩效管理制度的基本内容。
随机试题
简述国际条约的主要类型。
关于骨髓外造血,不正确的是
项目后评价应完成的咨询任务主要有()。
沿海港口水工建筑及装卸机械设备安装工程船舶机械艘(台)班费用定额组成中的第一类费用包括()。
三个刚片两两之间由两个链杆相连接构成的体系是( )。
在室内乐中,“钢琴五重奏”一般所使用的乐器是()。
生活中常见某种商品大量投入生产却导致价格下跌的情况。商品产量增加与价格下跌的经济学关系是:
Inthenextcenturywe’llbeabletoalterourDNAradically,encodingourvisionsandvanitieswhileconcoctingnewlife-forms.
Thefaceofthe21stcenturyisalreadygrowinginalaboratory.Gettingapieceofthenewlookcouldsoonbeassimpleaswrit
A、Frank’stalentforteaching.B、Frank’sinterestingapproachtoresearch.C、Apresenthereceivedforgraduation.D、Acongratul
最新回复
(
0
)