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  3. 根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。 末位淘汰制是绩效考核的一种制度。尽管它有着残酷淘汰的一面，但由于它能很好地调动员工的主观能动性、积极性和创造性，同时有利于用人单位精简机构和实现管理效益的最大化，因此被越来越多的企业所采用。

根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。 末位淘汰制是绩效考核的一种制度。尽管它有着残酷淘汰的一面，但由于它能很好地调动员工的主观能动性、积极性和创造性，同时有利于用人单位精简机构和实现管理效益的最大化，因此被越来越多的企业所采用。

admin2016-07-21  43
问题 根据下述材料，写一篇700字左右的论说文，题目自拟。
    末位淘汰制是绩效考核的一种制度。尽管它有着残酷淘汰的一面，但由于它能很好地调动员工的主观能动性、积极性和创造性，同时有利于用人单位精简机构和实现管理效益的最大化，因此被越来越多的企业所采用。
    对上述观点进行分析，论述你同意或者不同意这一观点的理由。可根据经验、观察和阅读，用具体理由或实例佐证自己的观点。
选项
答案 不为“末位淘汰制”随便叫好 末位淘汰制作为一种绩效考核制度，尽管它有着促进员工积极主动、提高管理效益和精简机构等有利的一面，但对此我却有自己不同的看法。 首先，从科学的角度讲，末位淘汰制未必科学。末位淘汰制需要非常精准、科学的考核体系，但不同单位不同部门在其所在行业的发展水平不一。如果用同样的标准去考核，必将出现“末位不末”和“首位不首”的现象，即发展属于中上等的单位，末位未必就是末位，淘汰后即便新招聘员工，也不一定效率能及从前的员工；而对于发展水平欠缺的单位，首位未必就首，反倒极有可能需要彻底更新换代，但末位淘汰制可能更利于去保护他们。如此制度，结果可能适得其反。 其次，从管理的角度讲，末位淘汰制与现代倡导的人本管理相悖。人本管理是经历史的发展被公认为更科学、更理想的管理模式。它强调的是“以人为本”，重在尊重人性、挖掘员工潜力，通过宽松的管理达到企业的长期效应；而末位淘汰则是典型的强势管理，通过内部员工的竞争来推动企业短期内的效应，而并不注重人的长久发展和潜力发挥，这与现代管理崇尚的人本管理是截然相反的。 再次，从人格的角度讲，末位淘汰制有损人格尊严。人，生之即有聪明愚笨之分，更不用说后天成长的差异。末位淘汰制必定要淘汰掉一部分人，这种残酷的制度必定伤及人格尊严，由此会产生一系列不良后果：被淘汰掉的人，可能会因此对人生更加悲观失望；没有被淘汰掉的，也会产生“不退而退”的想法，与其等将来被炒，不如主动先炒。当一个企业内部惶惶不可终日时，这个企业也就人心涣散了。 不是所有的制度就一定是放之四海而皆准的，我们需要的是寻求更加适合的制度。末位淘汰也好，公布最好的也罢，如果能让管理者真正调动起员工的积极能动性，为企业创造最大和最长久的效益，就是好制度。 因此，在这里，我不为末位淘汰制随便叫好。
解析
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