首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
如何理解麦肯锡思考问题的方法?
如何理解麦肯锡思考问题的方法?
admin
2015-10-19
18
问题
如何理解麦肯锡思考问题的方法?
选项
答案
(1)麦肯锡思考、分析问题的方法是“以事实为基础,以假设为导向,严格的结构化”。 (2)分析是每个企业解决问题的必经过程,这个过程可借由主管或顾问的协助完成。 (3)麦肯锡常采用以事实为基础、以假设为导向的解决总程序,第一个步骤就是界定问题,将其细分为各个子题,以便很快找出可能成为解决方案的假设。接下来进行分析设计,资料收集与解释,以验证假设“是否获得事实的支持”。
解析
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/fWefFFFM
本试题收录于:
企业管理咨询题库经管类分类
0
企业管理咨询
经管类
相关试题推荐
整个组织由执行组织各项任务的团队组成的组织结构是()
每个管理者的职业准则为()
简述经济因素中宏观因素与微观因素的含义。
用外人的眼光来看,微软公司似乎是在以闪电般的速度发展着。然而,从内部来看,对发展太缓慢的指责与日俱增。微软公司有3000名员工,生产180多种不同的产品,至少有5个管理层。公司的员工开始抱怨文案主义和决策迟缓的问题。日益明显的官僚化倾向甚至使公司失去
人类社会进入阶段社会后,管理依靠国家或组织的权力实行,具有强制性。()
凯跃集团公司为选拔人才补充到空缺的管理岗位上,面向社会举办了一场公开招聘活动,从外部引进了所需的中层管理人员。请你从选聘方式上对公司此次管理人员选拔方式的优缺点进行评价。
回到管理学的第一个原则纽曼公司的利润在过去一年里一直在下降,尽管在同一时期,同行的利润却在不断上升。公里总裁杰克先生非常关注这一问题。为了找出影响利润下降的原因,他花了几周的时间考察公司的各个方面。接着,他决定召开各部门经理人员会议,把他的调查结
法约尔提出了哪些管理职能?其十四条管理原则的内容是什么?
经理李先生几天来一直在等秘书小刘的季度报告,因为差不多一个星期了,总裁在上个星期也说明了这份报告的重要性,他终于忍不住了,怒气冲冲地冲到了秘书的办公室里。“你干什么了?知道我一直在等你的那份业绩报告吗?”“慢着”,小刘打断了李先生的话,用同样的语气说道
一般环境分析主要通过________、________、________和________四个方面的因素分析,从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对组织的影响,这种分析法通常称为PEST分析法。
随机试题
A.全身性速发性超敏反应B.细胞毒性过敏C.免疫复合物性超敏反应D.迟发性超敏反应E.免疫缺陷病注射青霉素引起的过敏性休克
甲研究所与刘某签订了一份技术开发合同,约定由刘某为甲研究所开发一套软件。3个月后,刘某按约定交付了技术成果,甲研究所未按约定支付报酬。由于没有约定技术成果的归属,双方发生争执。下列哪些选项是正确的?
染色平纹机织物制女衬衫(布料按重量计含亚麻50%,含涤纶短纤50%)
既要“做正确的事”,又要“正确地做事"指的是计划的()。
在一项关于求职人员的调查中,2/5的人承认至少有一些不诚实。然而,这项调查可能低估了有不诚实行为的求职人员的比例,因为______。以下哪一选择能最好地完成上面的短文?()
下面有语病的一句是()。
祖国大陆与台湾两岸关系和平发展的政治基础是:
多层次
As the name implies, CTI(Computer-Telephone-Integration) is the fusing of telephone operations with those performed by a compute
A、HewantedtogiveheraChristmaspresent.B、Hefellinlovewithher.C、Herbirthdaywascomingsoon.D、Theyweregoingtoge
最新回复
(
0
)