背景资料:  某渠道工程,建设单位与施工单位签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1-2所示(时间单位:d),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。    施工过程中发生如下事件:  事件一:合同约定开工日期前10d,施工单位向项目监理机

admin2022-12-14  39

问题 背景资料:
 某渠道工程,建设单位与施工单位签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1-2所示(时间单位:d),各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
 
 施工过程中发生如下事件:
 事件一:合同约定开工日期前10d,施工单位向项目监理机构递交了书面申请,请求将开工日期推迟5d,理由是已安装的施工起重机械未通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件。
 事件二:由于施工单位人员及材料组织不到位,工程开工后第33d上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,施工单位决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表1-1。
 
 事件三:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由建设单位采购,由于设备到货检验不合格,建设单位进行了退换,由此导致施工单位吊装机械台班费损失8万元,L工作拖延9d。施工单位向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
 问题:
事件三中,项目监理机构是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。

选项

答案(1)事件三中,项目监理机构应批准8万元的费用补偿。  理由:由于建设单位采购的材料出现质量检测不合格导致的机械台班损失,应由建设单位承担责任。  (2)事件三中,项目监理机构不应批准工程延期。  理由:工作L不是关键工作,且该工作的总时差为10d,工作L拖延9d,未超过其总时差,不会造成工期的延误。

解析
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