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  3. 描述本章讨论的四种当代组织设计，它们有哪些相似之处?有哪些不同之处?

描述本章讨论的四种当代组织设计，它们有哪些相似之处?有哪些不同之处?

admin2019-06-24  28
问题 描述本章讨论的四种当代组织设计，它们有哪些相似之处?有哪些不同之处?
选项
答案本章讨论的四种当代组织设计主要有团队结构、矩阵结构和项目结构、无边界组织和学习型组织。团队结构是指整个组织由工作小组或工作团队组成，并以其为载体完成工作任务的结构形态。矩阵结构把来自不同职能领域的专业人员根据工作项目的需要组合在项目组中，项目经理对项目实施的全过程及最终结果负责。项目结构取消了职能部门，员工直接被组合在团队中完成项目中的任务。无边界组织指的是不被各种预先设定的横向、纵向的内部边界或外部边界所定义或限制的结构形态，包括虚拟组织和网络组织两种形式。学习型组织是指那些具备了持续学习能力、适应环境变化和自我改变能力的组织。这些组织的相似之处是最大限度地减少甚至消除了职能部门之间的壁垒，以任务导向组合员工并使员工高度参与，团队内部通过讨论协商确定完成任务的最佳方法，并共同承担绩效责任。此外，信息的自由流动和共享也是其相似之处。这类结构相对于传统组织结构更加灵活并有助于提高组织的整体效率。其不同之处在于矩阵结构具有职能和项目的双重指挥链，保留了职能分工。而学习型组织持续学习与自我改进的能力源自其最低限度的结构障碍和物理障碍，以及相互协作、充分授权的结构特征。
解析
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