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  3. 重读“管理聚焦”专栏中乐购的案例，然后回答以下问题： 2006年3月，乐购宣布它将进入美国市场。这意味着它将告别关注发展中国家的战略。乐购为什么做出这样的决定?美国市场如何有别于乐购进入的其他市场?

重读“管理聚焦”专栏中乐购的案例，然后回答以下问题： 2006年3月，乐购宣布它将进入美国市场。这意味着它将告别关注发展中国家的战略。乐购为什么做出这样的决定?美国市场如何有别于乐购进入的其他市场?

admin2022-01-16  28
问题 重读“管理聚焦”专栏中乐购的案例，然后回答以下问题：
2006年3月，乐购宣布它将进入美国市场。这意味着它将告别关注发展中国家的战略。乐购为什么做出这样的决定?美国市场如何有别于乐购进入的其他市场?
选项
答案乐购之所以做这样的决定，因为它之前所在的发展中国家经济逐步发展，本土企业由于成本低等优势，逐步削弱了乐购最初的竞争优势，因此，乐购决定转而进入美国市场。 美国市场相对于发展中国家市场，更为自由成熟。因此尽管美国市场竞争更为激烈，为乐购带来更大的风险，但是产品差异化设计也能为乐购带来更多的机遇。乐购在注重进一步提升技术降低成本的同时，还应该注重更佳的设计、功能、特色和质量等使产品更具吸引力，为公司创造更多的价值。
解析
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