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某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者
某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者
admin
2022-12-03
26
问题
某洗衣机生产企业通过行业分析发现,洗衣机市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,推出具有特色的内衣洗衣机,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择,每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,对应的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元)。
根据以上资料,回答下列问题:
该企业目前实施的战略是( )。
选项
A、差异化战略
B、成本领先战略
C、一体化战略
D、多元化战略
答案
A,B,D
解析
加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势体现的是成本领先战略。推出具有特色的内衣洗衣机,收到消费者的青睐,是差异化战略。进军手机行业属于不相关多元化战略。
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/NEfiFFFM
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工商管理专业知识与实务题库中级经济师分类
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工商管理专业知识与实务
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