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  3. 某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。[2005年真题] 如果要改变这

某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。[2005年真题] 如果要改变这

admin2013-08-10  34
问题 某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。[2005年真题]
如果要改变这种现状，则可以采取的措施有(   )。
选项 A、减少项目组人数，多设项目组
B、招募更多的程序员，以提高项目组工作质量
C、对于项目组内部成员细化考评，明确界定成员贡献
D、提高员工薪资水平
答案A,C
解析 该公司的管理者要想减少社会懈怠，可以采取的措施包括：①对项目组内部成员细化考评，明确界定成员贡献，使得个体的贡献可以被衡量和界定；②使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的；③可以通过减少项目组人数，多设项目组，达到控制团体的规模。
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