企业管理咨询实务_相关试题

以下关于企业愿景的说法，正确的是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
390
在战略地位与行动评价矩阵(SPACE)中，采用两个内部维度和两个外部维度将企业的战略地位划分为进取、保守、防御和竞争4个象限，其中构成横坐标的两个维度分别是( )。
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admin2012-5-5
450
肉牛饲养和加工行业的增长率一直维持在较高水平，某中型企业“××”牌鲜肉的市场相对占有率较低，难以给企业带来较高的资金回报，需要投入大量资金进行市场开发。根据波士顿(BCG)矩阵，这种业务称之为( )。
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admin2012-5-5
440
某企业是一家跨国集团公司，在许多国家设有分公司，其一项业务产品市场份额以每年10％的比例递增，同时有数据显示该产品市场正呈现高速增长势头，利用波士顿矩阵(BCG)进行分析，此项业务属于( )。
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admin2012-5-5
520
价值链分析把企业的价值创造活动分为基础活动和辅助活动，以下选项中属于基础活动的是( )。
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admin2012-5-5
350
以下因素导致企业面临较大的替代威胁的是( )。
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admin2012-5-5
420
以下分析方法中，主要用于对企业所处的产业、行业环境中影响战略的因素进行静态和动态分析的是( )。
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admin2012-5-5
540
PEST分析的主要内容包括( )。
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admin2012-5-5
320
在总体环境分析中，企业所处国家和地区的经济发展水平、经济周期、基础设施状况、居民消费倾向和消费模式等因素，属于( )。
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admin2012-5-5
460
某咨询公司在对某企业进行外部环境分析中获得了以下资料内容：相关人口数量及年龄，基础设施状况和教育水平，这属于( )的内容。
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admin2012-5-5
560
以下关于战略综合调查中资料收集的说法，准确的是( )。
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admin2012-5-5
360
“威客”是指凭借自己的创造能力(智慧和创意)在互联网上帮助别人而获得相应报酬的人。由于威客这一新鲜事物的出现，某创意公司感觉到了威胁，拟主动出击将威客纳入其外延服务范畴，于是请咨询人员为其进行战略调整咨询。同样对威客感到陌生的咨询人员，宜采用的战略咨询假设
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admin2012-5-5
520
战略分为不同层次，不同层次的战略解决不同层面的问题，具有各自的特点。战略按从高到低的层次划分为( )。
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admin2012-5-5
390
5W1H1C分析法，是咨询人员在改善方案设计时常会运用的一种分析方法，其中的5W包括( )。
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admin2012-5-5
470
咨询人员在开展专题调研分析过程中，要求建立明确的判断管理问题的标准、认真查清现状、采用正确的分析方法做出独立判断、查清问题对客户经营的影响、彻底查清问题产生的原因。在以下的说法中，属于正确表达“明确的判断管理问题的标准”的是( )。
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admin2012-5-5
530
专题调研分析是诊断阶段的核心工作，是常用的一种重要方法。咨询人员在进行专题调研分析时，应把握的要点是( )。
企业管理咨询实务管理咨询师
admin2012-5-5
400
企业增益报价法是对某些企业按照一定时间(假定3年)内，企业年度销售收入或利润增加值的固定的百分比来收取，也可以按照成本费用降低值的固定百分比收取。以下关于企业增益报价法的说法，正确的是( )。
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admin2012-5-5
440
依据合法的程序和要求签订咨询合同，是维护咨询方和客户方双方利益的保证。在合同签订前，需注意的事项有( )。
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admin2012-5-5
380
项目建议书是向客户展示对问题和需求的把握程度、说明如何完成咨询任务和证实公司能力的重要资料，因此项目建议书的编写十分关键。以下关于项目建议书编写要求的说法，正确的是( )。
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admin2012-5-5
450
咨询人员对于第一次接触的企业，为了解企业生产过程、生产能力、潜力和企业管理水平，参观现场是十分必要的。在现场参观过程中，应注意观察( )。
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admin2012-5-5
510