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企业管理咨询实务
在薪酬管理中,薪酬管理的岗位评价被越来越多的应用,这种评价( )。
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2012-5-5
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在企业进行员工培训需求分析时,人员层面分析是重要的一环,以下选项中,属于人员层面分析内容的是( )。
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2012-5-5
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某公司在招聘财务经理时,决定采用“无领导小组讨论”的方式,以下做法不利于形成对被测评者正确评价的是( )。
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2012-5-5
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关于培训效果的测定,美国学者D.L.柯克帕特里克教授提出的框架体系包括( )。
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2012-5-5
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员工招聘是企业补充人力资源的基本途径,有助于企业创造竞争的优势,有助于企业形象的传播。内部招聘的优点包括( )。
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2012-5-5
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某企业通过系统科学的实施活动,了解了各类职务设置、数量及相应的职务说明书,充分把握职务分析的结果,获得了具有针对性和实用性的人力资源规划。同时对实际能力不能胜任所担任的职务,或者即将担任新职务的员工,通过培训和能力开发来提升能力,使之适应职务要求。该企业所
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2012-5-5
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咨询活动开始后,咨询人员首先让企业人力资源部以:表格形式在一周内收集有关人员姓名、性别、出生日期、身体自然状况和健康状况、婚姻、民族、所参加的党派、特殊技能、受教育的程度、专业领域等基本情况,依据员工计划内更替、人员流失等因素预测人员需求情况。该做法涉及到
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2012-5-5
50
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人力资源需求预测是预估将来需要的人力资源数量、质量和结构。未来人力资源的需求是由企业的经营目标和发展战略所决定的。预测人员需求时应充分考虑的因素包括( )。
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2012-5-5
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在职业生涯管理过程中,划分职种职级数是重要的环节。划分职级数时,职级差异包括纵向差异和横向差异。以下属于纵向差异的是( )。
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2012-5-5
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以下选项中,符合关键绩效考核指标设计要求的是( )。
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某技术部员工,参加公司的一个大项目,并作为项目组成员,负责该项目电气部分的设计工作。在这种情况下,( )负责该员工的工作绩效考核更为合适。
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以下关于360度考核的说法,错误的是( )。
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职能工资制与职务工资制是薪酬分配制度中两种常用的方法,职能工资制相比职务工资制的最大优点是( )。
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某公司是一家贸易企业,在企业需要大力开拓市场的阶段,对销售人员宜采取 ( )。
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2012-5-5
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某生产高端产品的企业,其技术人才较为稀少,为了保证其关键人才的稳定,针对此类人才给予相对同行业水平高出10%的年薪工资,其他岗位保持与同行企业同等水平的策略,该企业采取的市场薪酬定位策略是( )。
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2012-5-5
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以下选项中,不属于间接货币报酬的是( )。
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2012-5-5
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企业在进行员工培训需求分析时,职务层面分析是重要的一环,以下选项中,不属于职务层面分析内容的是( )。
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2012-5-5
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招聘的内容不同,评估报告的内容也会有不同的侧重。外部招聘报告一般侧重于( )。
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2012-5-5
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企业在进行招聘时,往往考虑全权委托外部咨询机构或者聘请其参与招聘活动的部分细节,企业这样做的主要目的是( )。
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2012-5-5
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以下属于外部招聘的优点的是( )。
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