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企业管理咨询
简述咨询报告的语言要求。
企业管理咨询
经管类
admin
2015-1-9
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简述咨询报告的类型与结构。
企业管理咨询
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admin
2015-1-9
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如何理解问题结构化的内涵?
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admin
2015-1-9
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简述关键事件法的内涵及要求。
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admin
2015-1-9
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简述“五个为什么”这一分析工具的内涵。
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admin
2015-1-9
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如何通过数据发现问题点?
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admin
2015-1-9
29
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简述资料评价的质量指标。在市场信息系统成分固有质量得到一定保证的情况下，其效能取决于所生产信息的量、种类和适用性。对质量的评价，既与来源有关，又与解释程序有关。
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2015-1-9
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简述调查问题设汁时应遵循的原则。
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2015-1-9
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简述企业生命力要素PAEI的内涵。
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2015-1-9
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企业不同层次的管理问题，在性质上存在什么差异?
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admin
2015-1-9
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简述企业的三层结构及其内涵。
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2015-1-9
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简述企业的三大系统轴承。
企业管理咨询
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2015-1-9
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某书刊经销商对某一专著的销售量进行预测。该经销商首先选择若干书店经理、书评家、读者、编审、销售代表和海外公司经理组成专家小组。将该专著和一些相应的背景材料发给各位专家，要求大家给出专著最低销售量、最可能销售量和最高销售量三个数字，同时说明自己作出判断的主要
企业管理咨询
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admin
2015-1-19
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管理咨询起源于欧美，在英美日等发达国家得到了充分发展，现在正日益受到越来越多国家的企业界的重视。据统计，世界各国咨询业的产值平均占其国民生产总值的1％，发达国家一般占到2%～3%。20世纪80年代以来，在欧美主要经济发达国家，管理咨询业以每年20％～30％
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2015-1-19
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试分析调查问卷的问卷设计、问卷语言及问题设计的注意事项。
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2015-1-19
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欧洲各发达国家成立的咨询协会及国际性的联合会主要有哪些?
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2015-1-19
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简述趋势线分析的优缺点。
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2015-1-19
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简述我国咨询产业在咨询品质上存在的重要问题。
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2015-1-19
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麦肯锡公司曾经得到过一次沉痛的教训：该公司曾为一家重要的大客户作咨询。咨询结束的时候，麦肯锡的项目负责人在电梯间里遇见了对方的董事长，该董事长问麦肯锡的项目负责人：“你能不能说一下现在的结果呢?”由于该项目负责人没有准备，而且即使有准备，也无法在电梯从30
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2015-1-19
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2002年，国内管理咨询行业迎来了它的春天：管理咨询行业的客户比例增长迅速，相比2001年提高了11．8个百分点；2003年，“非典”的爆发对管理咨询市场产生了不小的影响，客户比例相比2002年仅提升了0．5个百分点；2004年，客户比例突破30％，达到3
企业管理咨询
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admin
2015-1-19
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