企业管理咨询_相关试题

目前，中国企业中达到二流企业的比例还很少的原因是什么?
企业管理咨询经管类
admin2015-1-9
290
我们应该如何学习管理咨询这门课程? 学习管理咨询这门新课应该把握三个导向：解决问题、能力导向；未雨绸缪、方法导向；统筹运用、融会贯通。
企业管理咨询经管类
admin2015-1-9
380
企业为什么需要管理咨询?
企业管理咨询经管类
admin2015-1-9
240
对于咨询工具的掌握涉及哪些方面?
企业管理咨询经管类
admin2015-1-9
240
简述项目建议书的主要结构。
企业管理咨询经管类
admin2015-1-9
330
简述“5WIH”的内涵。
企业管理咨询经管类
admin2015-1-9
190
简述项目竞标阶段咨询公司的目的。
企业管理咨询经管类
admin2015-1-9
430
询项目竞标分为哪几个阶段?各阶段必要的技能是什么?
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admin2015-1-9
440
管理咨询分为哪五个阶段?各阶段的目标和任务是什么?
企业管理咨询经管类
admin2015-1-9
310
对比、归纳美国、欧洲、日本的咨询业特色。美国咨询业的特色：
企业管理咨询经管类
admin2015-1-9
150
简述管理咨询发展的依托。
企业管理咨询经管类
admin2015-1-9
270
简述咨询特质演变的过程。
企业管理咨询经管类
admin2015-1-9
130
企业创新的阻力主要来自哪些方面?如何突破阻力，促进创新?
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admin2015-1-9
410
企业如何提升管理境界?
企业管理咨询经管类
admin2015-1-9
270
融弃的概念包括哪两个要素?
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admin2015-1-9
60
管理咨询定位的三个层次分别对应或造就什么样的咨询公司?
企业管理咨询经管类
admin2015-1-9
240
简述管理者高品质完成管理的关键点。
企业管理咨询经管类
admin2015-1-9
260
咨询师在进行咨询的过程中，应该遵循哪原则?
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admin2015-1-9
260
简述管理咨询的特性。
企业管理咨询经管类
admin2015-1-9
370
管理咨询的实质是什么?
企业管理咨询经管类
admin2015-1-9
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