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  3. 2017年，随着传统业务的业绩下滑，作为C国数控系统的领先品牌华翔数控，开始积极谋求企业转型，公司逐渐剥离传统产品，将资源向高端智能制造集中。为适应转型需要，公司也对经营体系进行了“外科手术”般的调整。由于准备工作做得比较充分。转型得到企业员工齐心支持。根

2017年，随着传统业务的业绩下滑，作为C国数控系统的领先品牌华翔数控，开始积极谋求企业转型，公司逐渐剥离传统产品，将资源向高端智能制造集中。为适应转型需要，公司也对经营体系进行了“外科手术”般的调整。由于准备工作做得比较充分。转型得到企业员工齐心支持。根

admin2022-02-13  40
问题 2017年，随着传统业务的业绩下滑，作为C国数控系统的领先品牌华翔数控，开始积极谋求企业转型，公司逐渐剥离传统产品，将资源向高端智能制造集中。为适应转型需要，公司也对经营体系进行了“外科手术”般的调整。由于准备工作做得比较充分。转型得到企业员工齐心支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵要求。该公司在实施上述新战略时应(          )。
选项 A、以企业使命为基础
B、加强协调作用
C、重新制定战略
D、根据文化进行管理
答案A
解析 本题考核知识点“战略稳定性和文化适应性”。“公司逐渐剥离传统产品，将资源向高端智能制造集中”“对经营体系进行了‘外科手术’般的调整”说明各种组织要素的变化大，“转型得到企业员工齐心支持”说明文化的潜在一致性大，该公司在实施上述新战略时应以企业使命为基础。选项A正确。
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本试题收录于： 公司战略与风险管理题库注册会计师分类
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公司战略与风险管理

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