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某企业具有相对固定的业务区域,随着经济社会发展和市场环境变化,该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略,为此,企业委托咨询公司进行分析研究。 (1)企业收入主要源于A业务,B业务和C业务,各类业务收入情况见表2—1。 (2)2016年业务区域内A、B、C业务
某企业具有相对固定的业务区域,随着经济社会发展和市场环境变化,该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略,为此,企业委托咨询公司进行分析研究。 (1)企业收入主要源于A业务,B业务和C业务,各类业务收入情况见表2—1。 (2)2016年业务区域内A、B、C业务
admin
2019-04-23
26
问题
某企业具有相对固定的业务区域,随着经济社会发展和市场环境变化,该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略,为此,企业委托咨询公司进行分析研究。
(1)企业收入主要源于A业务,B业务和C业务,各类业务收入情况见表2—1。
(2)2016年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见表2—2。
【问题】
根据表2—2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。
选项
答案
2016年,A产品的相对市场份额为2664/5200=0.51,B产品的相对市场份额为2960/3500=0.85;C产品的相对市场份额为1776/1200=1.48。根据三种产品的需求增长率,可得波士顿矩阵为: [*]
解析
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现代咨询方法与实务题库咨询工程师(投资)分类
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现代咨询方法与实务
咨询工程师(投资)
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