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  3. 单位里有老同志带新同志的制度，但是老向志不愿意带新同志，现在领导让你去做老同志的协调工作，你怎么做？(2012年7月1日上午山西省公务员地税系统面试真题)

单位里有老同志带新同志的制度，但是老向志不愿意带新同志，现在领导让你去做老同志的协调工作，你怎么做？(2012年7月1日上午山西省公务员地税系统面试真题)

admin2014-02-11  38
问题 单位里有老同志带新同志的制度，但是老向志不愿意带新同志，现在领导让你去做老同志的协调工作，你怎么做？(2012年7月1日上午山西省公务员地税系统面试真题)
选项
答案协同共进、互帮互学的工作氛围对一个单位来说是非常重要的。老同志带新同志能让新同志快速了解单位制度、熟悉业务知识、强化工作技能，在短时间里进入正作状态。对于题目中的这种情况，我会从以下几个方面着手： 首先，我要着手调查一下为什么我单位的老同志不愿意带新同志。单位有制度，老同志这么做肯定有自己的苦衷。我会从老同志、新同志两方面着手了解具体的原因。 对于老同志，我会采取先安抚后沟通的方式进行了解。与老同志进行交流中，首先对老同志的成绩和贡献表示自己的尊敬和钦佩。在气氛比较和谐的情况下，诚恳地与老同志交流带新同志的感受，并向老同志询问他不愿意带新同志的原因，是否是在生活或工作中有些难处，以致对于带新同志心有余而力不足，并表明领导对此事的重视，与老同志坦诚交流，了解老同志的真实想法。同时，我也会找时机与新同志进行交流，全面了解相关信息，以更好地做好协调工作。 如果经过了解，发现老同志不愿意带新同志，是因为平时工作太忙、任务太重而顾不得带新同志。那么我会就实际情况向领导进行汇报，反映老同志面临的困难，给出解决建议。如对新人现阶段的工作职责进行调整，使其以配合老同志的工作为主，这样既能帮助老同志分担工作，又可以让新同志在工作中有机会、有理由向老同志请教。 如果是老同志在生活上有一定的困难，在完成本职工作的情况下，无多余时间和精力带新同志。那么我首先会尽力去帮助老同志，同时我也会将实际情况汇报给领导，建议领导对老同志带新同志的任务暂缓实施，并与大家一起帮助老同志渡过难关。等到老同志的困难得到解决后，再执行单位老同志带新同志的制度。 如果经过了解发现是由于分配不合理，导致新同志和老同志的所长不符合，帮扶存在困难。我会及时向领导和相关人事部门进行汇报沟通，调整人员，实现老同志价值最大化，同时也帮助新同志尽快进入工作状态。 如果经过了解发现是因为新同志自身存在一些问题，导致老同志不愿意带，如工作态度不认真、主动性太差、工作上手慢等原因，导致老同志失去了帮扶的热情。那么我会与新同志进行一次工作交流和谈话，将其目前存在的问题一一指出，并强调向老同志学习的重要性，端正其工作态度，引导其掌握正确的沟通和学习方法，并建议其主动向老同志道歉，获得老同志的谅解。 老同志是单位的老员工，工作经验丰富，责任心强，相信经过以上的协调沟通，老同志会本着“工作为先，以身作则”的工作原则，将带新同志的制度持续推行下去。在以后的工作中，我也会一如既往地和老同志们、新同志们构建良好的人际关系，共同努力，共同为单位的发展作出自己的贡献。
解析
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