2. 工程
  3. 某工业项目的建设单位委托了一家设备监理单位协助组织设备工程招标并负责设备安装工程监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责该建设项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价，按风险量的大小将该项目中的风险归纳．

某工业项目的建设单位委托了一家设备监理单位协助组织设备工程招标并负责设备安装工程监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责该建设项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价，按风险量的大小将该项目中的风险归纳．

admin2009-07-25  40
问题 某工业项目的建设单位委托了一家设备监理单位协助组织设备工程招标并负责设备安装工程监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责该建设项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价，按风险量的大小将该项目中的风险归纳．为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况，监理工程师对建设单位的风险事件提出了风险决策，相应制定了风险控制措施(见表6)。

   问题
1. 针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策，指出各自的适用对象 (指风险量大小)。
2．分析监理工程师在表中提出的各项风险控制措施是否正确?说明理由。  
选项
答案1．风险转移适用于风险量大或中等的风险事件。风险规避适用于风险量大的风险事件。风险接受适用于风险量小的风险事件。 2．对照表6中的问题回答(按序号)。 (1)正确。固定总价合同对建设单位没有风险。 (2)不正确。应选择技术、管理水平高的承包单位。 (3)正确。第三方担保或承包单位提供履约保函可以转移风险。 (4)不正确。从现金净收人中支出属于风险接受。对这类风险可采取投保保险的方式转移风险。 (5)不正确。出现风险损失，从非基金储备中支付，有应对措施，属于风险接受。但按国际惯例，对此类风险，一般是通过投保第三方责任险的方式转移风险。
解析
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