2. 公务员
  3. 一单位工作人员参与对本单位的作风督查时，发现一位受过处分的党员干部未按照要求遵守工作纪律，而该单位领导却解释：“他前不久受过处分，多少会存在一些负面情绪，有时带到工作中也难免，我们也就睁一只眼闭一只眼……”“受过处分”就能享受特殊待遇吗?绝不是！

一单位工作人员参与对本单位的作风督查时，发现一位受过处分的党员干部未按照要求遵守工作纪律，而该单位领导却解释：“他前不久受过处分，多少会存在一些负面情绪，有时带到工作中也难免，我们也就睁一只眼闭一只眼……”“受过处分”就能享受特殊待遇吗?绝不是！

admin2018-06-20  26
问题 一单位工作人员参与对本单位的作风督查时，发现一位受过处分的党员干部未按照要求遵守工作纪律，而该单位领导却解释：“他前不久受过处分，多少会存在一些负面情绪，有时带到工作中也难免，我们也就睁一只眼闭一只眼……”“受过处分”就能享受特殊待遇吗?绝不是！
    发现问题不制止，反而听之任之；干部违纪不教育，反而一味纵容。说到底，有的想当老好人，怕说多了当事人不高兴；有的想息事宁人，怕惹毛“刺儿头”给单位添麻烦。这真的是对“跌倒”干部的爱护吗?是单位发展的良策吗?结果恰恰相反，破窗者得不到有效惩戒，后来者将纷纷效仿，单位风气会受到破坏，干事创业的人心也会受到影响。
    现实中，受处分人员有时会存在自暴自弃、消极抵触等心理，对他们多些宽容理解，无可厚非，对他们的问题，处理起来有顾虑也能理解。然而，执行纪律必须一把尺子量到底，宽容不是纵容，更不是没有底线。受处分干部本已“湿了鞋”，决不能因组织放纵而让小病再铸大错。
    对用人单位而言，严管、厚爱应“两手抓”。既要让干部在教育提醒和真诚关爱中恢复自信，重新扬起干事创业的活力；又要强化对跌倒干部的日常管理，对苗头性问题及时提醒，严格约束，防止跌倒干部再次滑坡。
    对被处分干部加强回访教育，也是组织应有的关怀。纪检机关应坚持“一把钥匙开一把锁”，对彻底改正错误的，按规定及时解除处分，对思想转化不彻底，工作懈怠的，责成所在单位进行重点教育，对受处分后再度违纪的，从重处分不手软。这才是真正对干部个人和单位负责的态度。
请你说说纪律处分的“后续工程”应该怎么抓。
选项
答案对受处分人员应多些宽容理解，要对其进行回访教育，给予组织应有的关怀，但在执行纪律时也要一把尺子量到底，不可放纵。 一是给予人性化关怀。定期约谈，落实专人回访谈心，实行一对一帮助，经常对他们进行党性党纪、政策法规教育，让他们在感受到组织的关怀和温暖的同时，既增强法纪观念，又放下包袱，重新恢复干事业的斗志。 二是加强日常管理。强化对“跌倒”干部的日常管理，对苗头性问题及时提醒，严格约束，防止“跌倒”干部再次滑坡。 三是视改正情况给予相应的后续处理。对彻底改正错误的，按规定及时解除处分；对思想转化不彻底、工作懈怠的，责成所在单位进行重点教育；对受处分后再度违纪的，从重处分不手软。
解析
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