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某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力,该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后,该咨询公司中标,与委托方签订了咨询服务合同。 项
某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力,该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后,该咨询公司中标,与委托方签订了咨询服务合同。 项
admin
2010-04-28
26
问题
某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力,该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后,该咨询公司中标,与委托方签订了咨询服务合同。
项目组在工作正式启动前,编制了工作进度网络计划(各工作均按最早时间安排,图7-1)和咨询工作时间及费用表(表7-1)。
实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下。
1.当咨询服务工作进行到第9周末时,检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成,D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元,且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。
2.当咨询服务工作进行到第15周末时,统计的咨询工作完成情况如图7-2所示。
【问题】
1.评标委员会对咨询服务的评标,除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外,更重视评审哪些因素?
2.该咨询工作计划的完成时间为多少周?为保证合同按期完成,应重点控制哪些关键工作?
3.到第9周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少(列出计算过程)?分析D、H、F工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成?简述理由。
4.说明图7-2中,a、b两点对应的△Q和△T的含义。
选项
答案
1.更重视评审如下因素: (1)为完成咨询任务拟采用的方法和途径: (2)参加该项目咨询服务的人员(或专家)的配备(或经验和水平). 2.该咨询工作计划的完成时间为20周。 应重点控制A、E、F、K、L工作。 3.第9周末计划发生咨询费用:0.8+1.6+1.0+2.4+3.0+1.2+2.2+1.0=13.2(万元) (注:C+D+A+E+3/4×F+B+G+H) 第9周末实际发生咨询费用:0.8+1.6+1.0+2.4+1.0+1.2+2.2+0.5=10.7(万元) (注:C+D+A+E+1/4×F+B+G+1/2×H) 到第9周末实际发生的咨询费用累计偏差是10.7-13.2=-2.5(万元) (第二种解法:因第9周末时,A、B、C、E、G工作的实际支出费用与计划相符,故只计算D、F、H三项工作的费用偏差。D工作费用偏差=1.6万元-1.6万元=0;F工作的费用偏差=1万元-3/4×4万元=-2.0万元;H工作的费用偏差=0.5万元-1.0万元=-0.5万元;累计总费用偏差=0-2.0-0.5=-2.5万元。) 按计划进度,第9周末工作完成情况为:D、H工作应该完成,F工作应该完成3/4。而实际检查:D工作完成1.6/1.6=100%,F完成工作1.0/4.0=25%,H工作完成0.5/1.0=50%;说明D工作进度正常,F工作实际只完成1周的工作量,比计划进度拖延2周,H工作实际完成1周的工作量,也比计划进度拖延1周。 (或:D工作的进度偏差=1.6万元-1.6万元=0,说明进度正常;F工作的进度偏差=3/4×4万元-1.0万元=2.0万元,说明F工作比计划进度拖延2周;H工作的进度偏差=1.0万元-0.5万元=0.5万元,说明 H工作比计划进度拖延1周。) 通过分析可知:咨询合同不能按期完成。因F工作为关键工作,故F工作拖延2周,将使计划工期延长2周。 4.图7-2中a、b两点的进度偏差和累计完成工作量偏差; a点的实际工作进度超前(或比计划进度超额完成、提前完成、多完成)△Ta;累计完成工作量超前(或比计划工作量超额完成、提前完成、多完成)△Qa。 b点的实际工作进度落后(或比计划进度拖延、少完成)△Tb;累计完成工作量落后(或比计划工作量拖延、少完成)△Qb。
解析
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现代咨询方法与实务题库咨询工程师(投资)分类
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现代咨询方法与实务
咨询工程师(投资)
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