某总承包公司有两个招标项目可供选择:其中甲项目为奥运体育场馆,预计合同价较高,如能中标可获得较高利润,但竞争对手多而强,失标的风险较大,且投标费用较高;乙项目为一般公用建筑,如中标可获得利润相对较少,竞争对手少,中标可能性较大,投标所需费用相对较少。表1为

admin2010-03-16  15

问题 某总承包公司有两个招标项目可供选择:其中甲项目为奥运体育场馆,预计合同价较高,如能中标可获得较高利润,但竞争对手多而强,失标的风险较大,且投标费用较高;乙项目为一般公用建筑,如中标可获得利润相对较少,竞争对手少,中标可能性较大,投标所需费用相对较少。表1为甲、乙两项目各自中标概率、失标概率及相应的获利额和投标费用损失(失标损失)额。

   (注:获利为负损失)
【问题】
   1.若该承包单位现有实力仅能选择承包甲、乙中的一项,试用风险评价的风险量函数的方法比较项目甲和乙风险量大小,并以此对投标决策做出判断。
   2.修改及补充图1(实施阶段建设工程风险三维分解围)中的内容,并说明理由。
     

选项

答案1.在风险量计算公式中要同时反映出风险与效益。 计算公式:Ri=∑pi·qi 式中:pi表示风险或收益事件的发生概率;qi表示潜在损失或潜在收益。 (1) 甲项目:R甲=∑p甲·q甲=[0.2×(-300)+0.8×(30)]万港元=(- 60+24)万港元=-36万港元 (2) 乙项目:R甲=∑p乙·q乙=[0.7×(-60)+0.2×10+0.1×5]万港元= (-42+2+0.5)万港元=-39.5万港元 因为:R乙<R甲 所以应该选择风险量小的乙项目投标并争取中标。 [*] 2.在实施阶段建设工程风险三维分布图中,因素维不全,需补充;时间维概念不对,应修正;时间维应按建设工程实施的各个阶段进行分解,而不是按具体时间分解,修改及补充如图2所示。

解析 首先通过审题了解该案例涉及哪些知识点,问题1涉及风险评价和风险量的概念以及风险量计算的应用,问题2涉及建设工程风险分解,然后根据知识点答题。但在回答问题1时应注意:因为风险决策往往需从风险和效益两方面考虑,所以在计算风险量时,本题应当把风险和效益统一起来考虑,然后根据风险量的大小,再对投标哪个项目做出决策。
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