【背景资料】 某施工单位承建客运专线某隧道工程。该隧道设计全长4600m,为全线重点控制工程。隧道围岩岩性主要为石灰岩,围岩级别以Ⅱ级、Ⅲ级为主;局部地段围岩破碎、地下水发育,存在岩溶,设计为Ⅳ级、Ⅴ级围岩。根据施工组织设计,全隧按进、出口两个工区

admin2020-10-16  38

问题 【背景资料】
    某施工单位承建客运专线某隧道工程。该隧道设计全长4600m,为全线重点控制工程。隧道围岩岩性主要为石灰岩,围岩级别以Ⅱ级、Ⅲ级为主;局部地段围岩破碎、地下水发育,存在岩溶,设计为Ⅳ级、Ⅴ级围岩。根据施工组织设计,全隧按进、出口两个工区组织施工。施工中发生以下事件:
    事件1:项目经理部组织多个架子队承担隧道出口段施工任务,将隧道进口段全部施工任务分包给某隧道工程公司。
    事件2:在隧道开挖接近岩溶30m时,项目经理部采取以TSP为主、地质雷达为辅,红外线连续探测的地质预测、预报手段。
    事件3:该隧道进、出口工区的技术负责人编制了施工安全应急救援预案。项目经理部工程部部长对预案进行了审核。项目经理审批同意并下发执行。
    事件4:正准备对该隧道出口掌子面进行装药作业时,现场领工员才得知一名爆破工突发疾病住院。为了不影响施工进度,该领工员安排司钻工进行装药作业。
【问题】
针对事件1,指出项目经理部做法的错误之处,并指出错误的原因。

选项

答案事件1中项目经理部做法的错误之处:项目经理将隧道进口段全部施工任务分包给某隧道工程公司。 理由:因为重点控制工程或关键工程的施工必须自行完成,而该隧道工程属于重点控制工程,不允许分包。

解析
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