某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费牢为8%,利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。 该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程(工期为3个

admin2009-05-04  29

问题 某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费牢为8%,利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3
   该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,单价调整系数为1.176。
施工单位各月的计划工作量如表6.1所示:
   
   A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量如表6.2所示:
   
问题:
该施工单位报价中的综合费率为多少?
2.该工程的预付款为多少?
3.画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。
4.A分项工程每月结算工程款各为多少?
5.B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?  

选项

答案问题1: 该施工单位报价中的综合费率为: 1.10×1.08×1.05-1=0.2474=24.74% [或:现场管理费率 1×10%=10% 企业管理费率 (1+10%)×8%=8.8% 利润率 (1+10%+8.8%)×5%=5.94% 合计 10%+8.8%+5.94%=24.74%] 问题2: 该工程的预付款为(90×3+70×5+130×2+60×2)×10%=100(万元) 问题3: 该工程资金使用计划的现金流量图如下: [*] 问题4: A分项工程每月结算款: 第1月:1100×80=88000(元) 第2月:1200×80=96000(元) 第3月:900×80=72000(元) 第4月:因为1100+1200+900+800=4000<5000×(1-15%)=4250低于15%的部分 4250-4000=250m3应调单价 (800-250)×80+250×80×1.176=67520(元) 问题5: B分项工程结算款: 调整系数为:1/(1+8%)(1+5%)=0.882 第1月:550×460=253000(元) 第2月:600×460=276000(元) 第3月:因为550+600+650=1800>1500(1+15%)=1725超过15%部分1800-1725 =75应调单价 (650-75)×460+75×0.882×460=294860(元)

解析
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