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  3. 机械式组织与有机式组织分别具有哪些特点?影响组织设计的因素有哪些?

机械式组织与有机式组织分别具有哪些特点?影响组织设计的因素有哪些?

admin2022-07-22  5
问题 机械式组织与有机式组织分别具有哪些特点?影响组织设计的因素有哪些?
选项
答案(1)机械式组织与有机式组织的特点： ①机械式组织的特点： a．基于职能的高度专门化。机械式组织基于专业分工和工作任务特性，将不同的管理问题进行分解和归纳，严格界定各部门、各环节的工作特性。 b．僵化的职务与权限。机械式组织严格控制专业化分工层级，利用标准化的程序对组织成员的权责进行管控。 c．信息集中于高层。在机械式组织中，高层管理者集中拥有决策相关信息，并进行决策。 d．垂直的命令与信息传递。机械式组织总具有明确的垂直指挥链，强调上下级的命令和服务，信息传递过程中往往缺乏同层级的沟通和交流。 e．强调组织忠诚与绝对服从原则。机械式组织中的组织成员往往需要表现出高度的组织忠诚感和绝对服从，尽可能减少个性化差异。 f．强调固有知识。在机械式组织中，组织成员往往排斥外界的新知识，呈现墨守成规、死板固化的组织文化。 ②有机式组织的特点： a．基于知识与经验的专门化。有机式组织基于专业化分工和个人特征，分解、整合管理任务，确保人岗相适应。 b．柔性的职务与权限。有机式组织强调授权和非程序化决策，具有相对柔性的权责，组织成员具有一定的自主权。 e．信息的分散与共享。在有机式组织中，高层管理者不再集中管理决策信息资源，而是组织成员共享信息，充分发挥组织成员的主观能动性。 d．水平的沟通与信息传递。有机式组织侧重于跨部门沟通等组织设计方式，强调灵活的部门、岗位分工，不存在严格界限的各部门层级和永久固定的岗位，有利于信息的跨层级传递。 e．对工作和技术的忠诚。有机式组织不再强调组织成员对上级的忠诚度和绝对服从，更侧重于工作任务的完成和技术水平的提高，强调自我管控，而非直接监督或烦琐的规章制度。 f．强调吸收外部智慧。有机式组织强调外部知识的学习和应用，以开放的组织文化接受各种创新观点，更好地为达成组织目标而服务。 (2)影响组织结构的因素： ①环境。环境是管理活动开展的客观条件，根据组织中的环境特征，可具体分为： a．一般环境。一般指间接影响组织行为的环境因素，包括政治、经济、社会习俗等。 b．任务环境。一般指能够直接影响组织行为的环境因素，包括供应商、消费者、竞争者等。 ②战略。战略通常表明了企业为实现组织目标所制定的发展方向和业务模式。基于战略发展阶段可分为：数量扩大阶段、地区开拓阶段、纵向联合开拓阶段和产品多样化阶段四个阶段。 ③技术。技术体现了企业的生产能力，表明了将资源转化为产品或服务的效率水平。 伍德沃德根据生产技术的复杂程度将生产技术分为三类： a．单件小批量生产技术，适用于定制服装、大型发电机组等单件或小批量产品的生产。 b．大批量生产技术，适用于成衣、汽车以及其他标准产品的制造，可以通过专业流水线实现规模经济。 c．流程生产技术，适用于炼油厂、发电厂、化工厂等连续不断的生产，比前两种技术更为复杂。 ④规模。组织规模反映了企业的组织结构特征、组织层级数量、集权和分权程度等内容。 ⑤发展阶段。企业同样存在生命周期，经历生成、成长、成熟、衰退和再生五个阶段。 组织在不同周期存在不同的任务，要根据具体情况具体进行组织设计。
解析
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