【背景资料】 某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,施工场地狭小,为了进行成本控制,项目经理针对各项工作进行了分析,其结臬见表1。 工程进展到第25周时,公司各职能部门联合对该项目5层结构进行突击综

admin2015-03-21  31

问题 【背景资料】
    某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,施工场地狭小,为了进行成本控制,项目经理针对各项工作进行了分析,其结臬见表1。

    工程进展到第25周时,公司各职能部门联合对该项目5层结构进行突击综合大检查。检查成本时发现:C工作实际完成预算成本960万元,计划完成预算成本为910万元;实际成本855万元,计划成本为801万元。检查组人员在对工程实体进行例行检查时,发现混凝土墙、板构件在拆模后普遍存在蜂窝、麻面的现象,个别位置还存在露筋。项目部生产负责人称,之所以存在上述问题,是由于本工程局部配筋、铁件过密,阻碍混凝土下料,无法正常振捣,且本工程周转料配备数量较少,为满足施工使用,拆模时间过早。
计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况。

选项

答案工作C的成本偏差=已完成工作预算成本一已完成工作实际成本=960一855=105(万元),说明实际成本用比计划节约了105万元。 工作C的进度偏差=已完成工作预算成本一计划完成工作预算费用=960一910=50(万元),表示实际进度比计划提前了50万元。

解析
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