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你作为新上任不久的副书记,发现单位人员散漫,机构重叠。办事效率低,你提出一项改革方案并被通过,但实施两个月后,效果并不理想,你怎么办?
你作为新上任不久的副书记,发现单位人员散漫,机构重叠。办事效率低,你提出一项改革方案并被通过,但实施两个月后,效果并不理想,你怎么办?
admin
2012-08-20
42
问题
你作为新上任不久的副书记,发现单位人员散漫,机构重叠。办事效率低,你提出一项改革方案并被通过,但实施两个月后,效果并不理想,你怎么办?
选项
答案
(1)计划能力主要测试应试者对实际工作任务提出实施目标,进行宏观计划并制定实施方案的能力。计划能力是领导干部安排工作、实施任务的首要能力,特别是作为领导,对分管工作有直接的参与和规划。计划能力一般指宏观计划和具体计划两方面。 (2)制定实施计划,将方案落实到人,定期检查,如果有绩效考核,把改革方案的要点及计划与考核结合起来。当实施不完善时,要考虑到方案可能太全面,实施起来在各个方面不是同步进行,所以看起来比先前似乎更差。同时也要看到这是暂时的。要认真总结,把问题罗列出来,一一解决,不要操之过急。必须要根据内容、实际情况分析计划。所以此题既要求应试者表现出良好的能力和计划性,也在一定程度上表现出应试者依据当时当地情况的变化而迅速采取措施的决策能力。决策是做不做的问题,而计划则是如何做的问题,二者相辅相成,才能完成这项复杂任务。
解析
考查责任感、计划和决策能力。
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