1.背景: 某供热管道工程,主干管道管径DN800,材质Q235B,由供热厂输送0.6MPa的热水到新建供热站,线路全长3.2km,采用明开方沟敷设,方沟断面尺寸为3.2m×2.8m,埋深3.5m。 承包方A公司通过内部招标将管道焊接分包给

admin2016-08-17  32

问题 1.背景:
    某供热管道工程,主干管道管径DN800,材质Q235B,由供热厂输送0.6MPa的热水到新建供热站,线路全长3.2km,采用明开方沟敷设,方沟断面尺寸为3.2m×2.8m,埋深3.5m。
    承包方A公司通过内部招标将管道焊接分包给B专业公司。B公司依据A公司的施工组织设计,进场后由工长带领现场作业人员按照施工设计图纸开始施工。
    经有资质单位无损检测并出具的报告,表明有一个焊口存在裂纹和气孔等缺陷,判断为焊接质量不合格。
    2.问题:
A公司的分包及项目管理上做法是否符合规定,为什么?

选项

答案在分包管理和技术质量控制上A公司的做法不符合规定,具体问题如下: 1)分包不符合规定。 因为:①实行分包的工程,应是合同文件中规定的工程部分。②就该工程而言,管道是工程项目的关键分项工程。依据我国《合同法》和《建筑法》该工程项目的管道焊接不能分包。管道焊接应有A公司自行完成,且应作为特殊过程、关键工序进行严格控制。 2)在技术质量控制程序上存在不妥。 正确做法:单位工程、分部工程和分项工程开工前,工程施工项目部技术负责人应对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档。

解析
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