某工程公司中标承包一城市道路施工项目,道路总长15km,其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧,为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。 开工后,项目部组织

admin2016-07-29  47

问题 某工程公司中标承包一城市道路施工项目,道路总长15km,其中包括一段燃气管线的敷设。工程建设工期很紧,为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目部进行了临建。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。
    开工后,项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工方案、施工进度计划、安全措施、文明施工措施、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。
    整个项目实施顺利,在竣工验收前,有关部门进行施工技术文件预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完整。
    问题:
说明上级退回该施工组织设计的原因,并完善内容。

选项

答案(1)退回该施工组织设计的原因有:①该施工组织设计未考虑工程包括一段燃气管线的敷设这一特殊情况;②施工组织设计内容不完善。 (2)该施工组织设计还应包括的内容有:①施工平面布置图;②施工部署和管理体系;③施工质量保证计划;④技术措施,结合市政公用工程特点和由施工组织设计安排的、工程需要所应采取的相应方法与技术措施(在此例中表现为包括一段燃气管线的敷设这一特殊情况)。

解析
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