2. 工程
  3. 某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图4.1所示。 工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。 在施工过程中发生了如下事件： 事件1：A1

某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图4.1所示。 工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。 在施工过程中发生了如下事件： 事件1：A1

admin2009-11-24  64
问题 某承包商承建一基础设施项目，其施工网络进度计划如图4.1所示。
                             
   工程实施到第5个月末检查时，A2工作刚好完成，B1工作已进行了1个月。
   在施工过程中发生了如下事件：
   事件1：A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确，经与业主、设计单位协商确认，将原设计进行变更，设计变更后工程量没有增加，但承包商提出以下索赔：
   设计变更使A1工作施工时间增加1个月，故要求将原合同工期延长1个月。
   事件2：工程施工到第6个月，遭受飓风袭击，造成了相应的损失，承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔，经业主工程师审核后的内容如下：
   (1)部分已建工程遭受不同程度破坏，费用损失30万元；
   (2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏，造成损失5万元；用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏，造成损失1万元；
   (3)由于现场停工造成机械台班损失3万元，人工窝工费2万元；
   (4)施工现场承包商使用的临时设施损坏，造成损失1.5万元；业主使用的临时用房破坏，修复费用1万元；
   (5)因灾害造成施工现场停工0.5个月。索赔工期0.5个月；
   (6)灾后清理施工现场，恢复施工需费用3万元。
   事件3：A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场，致使该工作延长1。5个月，发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)。
   问题：
   1．不考虑施工过程中发生各事件的影响，在答题纸中的图4.1(施工网络进度计划)中标出第5个月末的实际进度前锋线，并判断如果后续工作按原进度计划执行，工期将是多少个月?
   2．分别指出事件1中承包商的索赔是否成立并说明理由。
   3．分别指出事件2中承包商的索赔是否成立并说明理由。
   4．除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外，承包商可得到的索赔费用是多少?合同工期可顺延多长时间?
选项
答案1．绘制第5个月末的实际进度前锋线(如图)。 [*] 如果后续工作按原进度计划执行，工期将是15个月。 原因：因B1工作是关键工作，其实际进度拖后2个月，会影响总工期2个月。 2．事件1中承包商的索赔成立。 理由：A1工作施工时间增加1个月的原因是由于业主提供的地质资料不准确而进行设计变更所导致的，而且A1工作又属于关键工作，所以索赔成立。 3．遭受飓风袭击属于不可抗力事件的发生，按不可抗力事件发生后的责任承担方法来判断。 (1)部分已建工程破坏而损失的30万元的索赔成立。 理由：工程本身的损害由发包人承担。 (2)承包商施工机械损坏而损失的5万元的索赔不成立。 理由：承包人机械设备损坏及停工损失由承包人承担。 (3)用于工程待安设备损坏而损失的1万元的索赔成立。 理由：运至施工现场用于施工的材料和待安装的设备的损坏由发包人承担。 (4)施工机械台班损失3万元和人工窝工费2万元的索赔不成立。 理由：承包人机械设备损坏及停工损失由承包人承担。 (5)承包商使用的临时设施损坏而损失的1.5万元的索赔不成立。 理由：承包商使用的临时设施的损失应由承包商承担。 (6)业主使用的临时用房破坏的修复费用1万元的索赔成立。 理由：工程所需的清理、修复费用由发包人承担。 (7)因灾害造成施工现场停工0.5个月的工期索赔成立。 理由：不可抗力延误的工期相应顺延。 (8)灾后清理施工现场的费用索赔成立。 理由：工程所需的清理、修复费用由发包人承担。 4．事件3中，A3工作是由于业主供应的材料没有及时到场而造成延误，因此可提出索赔，但由于A3工作的总时差为2个月，因此工作延长1.5个月不可以提出索赔，但发生的人员窝工和机械闲置费用4万元可以提出索赔。 承包商可得到的索赔费用=(30+1+1+3+4)万元=39万元 合同工期可顺延的时间=(1+0.5)月=1.5月
解析
转载请注明原文地址:https://jikaoti.com/ti/o5FcFFFM
本试题收录于： 建设工程造价案例分析题库一级造价工程师分类
0

建设工程造价案例分析

一级造价工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)