案例2:仓储管理八部曲关键管理模式 随着制造环境的改变,产品周期越来越短,多样少量的生产方式,对库存限制的要求越来越高,因而必须建立及执行供应链管理系统,借助电脑化、信息化将供应商、制造商、客户三者紧密联合,共担库存风险。 八部曲关键管理模式

admin2007-07-27  66

问题 案例2:仓储管理八部曲关键管理模式
   随着制造环境的改变,产品周期越来越短,多样少量的生产方式,对库存限制的要求越来越高,因而必须建立及执行供应链管理系统,借助电脑化、信息化将供应商、制造商、客户三者紧密联合,共担库存风险。
   八部曲关键管理模式
   仓储管理可以简单概括为八部曲关键管理模式:
   第一部曲:追。仓储管理应具备资讯追溯能力,前伸至物流运输与供应商生产出货状况。同时,仓储管理必须与物流商进行ETD/ETA 连线追溯,分别是: ETD (Estimated to Departure

选项

答案1.仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,对促进生产、提高效率起着重要的辅助作用。 仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,对促进生产、提高效率起着重要的辅助作用。同时,围绕着仓储实体活动、清晰准确的报表、单据账目、会计部门核算的准确信息也同时进行着,因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。

解析
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