某国有自行车生产企业在改制之前生产的产品较为单一,仅生产普通型号的自行车。该企业的厂长负责企业的全部管理工作,而各个车间主任则分管各生产部门的全部工作。为了适应激烈的市场竞争,企业决定进行改制。首先,该企业改变了组织形式,增设了生产、财务、法律、销售等部门

admin2013-10-22  27

问题 某国有自行车生产企业在改制之前生产的产品较为单一,仅生产普通型号的自行车。该企业的厂长负责企业的全部管理工作,而各个车间主任则分管各生产部门的全部工作。为了适应激烈的市场竞争,企业决定进行改制。首先,该企业改变了组织形式,增设了生产、财务、法律、销售等部门且根据不同类型的产品设置了不同的部门。其次,在原有普通自行车生产线的基础上又引进了山地车、公路赛车、折叠车三条生产线。最后,为了提高产品质量,制定了科学的作业方法。
该国有企业在改制之后的组织机构形式是(   )。

选项 A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制

答案D

解析 事业部结构是由美国通用汽车公司在20世纪20年代首创的,是指大型公司按产品的类型、地区、经营部门或顾客类别设计建立若干自主经营的单位或事业部的组织结构。该国有企业在改变了组织形式之后,增设了生产、财务、法律、销售等部门且根据不同类型的产品设置了不同的部门,因此,其组织结构形式是事业部制,即既有按职能设立的部门,又有按不同产品设立的部门。
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