试述影响集权和分权的因素。

admin2020-04-14  18

问题 试述影响集权和分权的因素。

选项

答案(1)决策的代价。如果某一项决策失误的时候影响很大,它可能是由高层做出的,而若影响较小,则可能是由低层做出的。 (2)政策一致性的愿望。如果认为政策的一致非常重要,要求一致性的愿望强,则管理更多地趋于集权,即权力的集中程度较高。相反,如果认为要保持政策的灵活性和适应性,则更趋向子分权。 (3)组织的规模和经营特点。如果组织规模较大,则问题相对较多,为了提高效率,需要多人负责,就需要分权;相反,则倾向于集权。如果经营特点不同,如技术不复杂、连续性不强,则可以分权;相反,就需要集权。 (4)管理人员的性格素质。如果管理人员是专制型的或不放心别人决策,则倾向于集权;相反,只能分权。 (5)控制技术。如果管理人员有较好的控制技术和工具,能够及时地了解职权的使用情况,避免重大失误,则分权程度就会高;相反,则趋向于集权。 (6)组织的历史和文化。如果组织是从小到大逐步发展起来的,则更多倾向于集权;相反,如果组织是几家合并的,那么多少会保持一定的“独立性”,则倾向于分权。 (7)组织变革的速度。变革速度快的组织,其问题更多、更新、更复杂,因此,它不得不进行分权;相反,变革速度慢的组织,则可能集权的程度高一些。 (8)环境的变化。如在经济高速增长的环境中,市场活跃,机会增多,为了抓住时机,可能分权多一些;相反,在宏观紧缩的环境中,为了集中力量摆脱困境,则可能集权多一些。

解析
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