某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.00),基坑宽度为7.3m,基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-3.00m。 施工前,项目经理及相关

admin2011-01-15  35

问题 某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.00),基坑宽度为7.3m,基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-3.00m。
施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施:
(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。
(2)人员工资严格执行劳动定额。
(3)机械使用严格执行定额管理。
在工程实施阶段,合同管理人员发现工程量清单中的模板和脚手架费用没有报价,在详细测算了模板和脚手架费用后,项目部向监理工程师提出了费用索赔。
问题:
除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外,再列举至少4条材料成本管理的措施

选项

答案①对进入现场材料要准确计量,认真验收; ②降低采购成本、减少采购过程中管理消耗; ③按施工进度计划组织材料供应,防止因停工造成损失: ④控制材料消耗,同时做好余料的回收与利用; ⑤周转材料要及时回收、退场、节省租费; ⑥合理安排材料储存、减少资金占用率。

解析
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