【背景资料】 某机电安装公司在2011年所承接的化工项目中,一条材质为15Cr—Mo的压力管道经现场组对、手工焊接完成后,在无损检测时发现该压力管道中多道焊口不合格,致使工期推迟,经济损失3万元。对此,监理工程师会同项目质量技术人员进行了现场和资料检查,以

admin2012-10-09  39

问题 【背景资料】
某机电安装公司在2011年所承接的化工项目中,一条材质为15Cr—Mo的压力管道经现场组对、手工焊接完成后,在无损检测时发现该压力管道中多道焊口不合格,致使工期推迟,经济损失3万元。对此,监理工程师会同项目质量技术人员进行了现场和资料检查,以及相应分析.发现以下问题:
(1)在对参与焊接的10名焊工进行检查对发现。代号为0204和0223两名职工的“焊工合格证书”是2008年8月签发的;代号为0207的“焊工合格证书”的试件铜号分类代号为I;代号为0211的”焊工台格证书”在11类铜号下的试件形式位置代。号为1G1
(2)焊接记录中记载代号为0211的焊工施焊过的焊口包括:2道水平固定焊口和1道垂直固定焊口。
(3)焊接期闻曾遇到一段时期的雨期影响。
【问题】
指出该机电安装公司存焊工管理上的主要失控环节。

选项

答案该公司在焊工管理上的主要失控环节在:(1)焊工上岗前没有进行认真仔细的资格审查;(2)档案管理不健全。

解析
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