昌祥食品厂有两位车间主任,上班提前到岗,下班后工人都走了,他们还逐一熄灯、关门,起早贪黑,活没少干,但任职的管理工作却不够理想。厂长王守业将他们免职,有人提出异议,王厂长却说:“这样的同志可以当组长、工长,甚至劳动模范,却不能当称职的车间主任。”这说明(

admin2018-05-07  18

问题 昌祥食品厂有两位车间主任,上班提前到岗,下班后工人都走了,他们还逐一熄灯、关门,起早贪黑,活没少干,但任职的管理工作却不够理想。厂长王守业将他们免职,有人提出异议,王厂长却说:“这样的同志可以当组长、工长,甚至劳动模范,却不能当称职的车间主任。”这说明(    )

选项 A、管理者精力是有限的,一般不应再兼任作业工作
B、对中、高层管理者,更需强调考核其概念技能
C、王厂长对领导干部要求过高,求全责备
D、两位主任被撤职,可能是缺乏技术技能与人际技能

答案B

解析 管理者的技能可分为三类,技术技能、人际技能和概念技能。其中,技术技能对基层管理者较重要,人际技能对所有管理者都同样重要,概念技能对高层管理者较为重要。概念技能是指“产生新想法并加以处理,以及将关系抽象化”的思维能力,它是随着管理者级别的提升而愈来愈重要的。题干中的两位车间主任虽然勤勤恳恳,但却缺少了这确能力。
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